高取 二朗 さん のプロフィール
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私の使命は、企業の維持・発展と、人材開発です。
私は、名古屋大学経済学部経営学科を卒業し、三菱化成、菱化開発を経て、日商コンサルタント㈱を設立し、代表に就任しました。 これまでに、化粧品販売業（単独店日本一）をはじめ、建設業、製造業、卸・小売・サービス業など３００社超の診断・指導をしました。 今後とも、顧客価値の増大に努めます。
私の使命は、企業の維持・発展と、人材開発です。
私は、名古屋大学経済学部経営学科を卒業し、三菱化成、菱化開発を経て、日商コンサルタント㈱を設立し、代表に就任しました。 これまでに、化粧品販売業（単独店日本一）をはじめ、建設業、製造業、卸・小売・サービス業など３００社超の診断・指導をしました。 今後とも、顧客価値の増大に努めます。
- 職種
- 経営コンサルタント
- 専門分野
- 経営戦略、組織・人材、経営管理、経営支援
- 資格
- 中小企業診断士、ITコーディネータ、産業カウンセラー、商業施設士
- 営業エリア
- 東京、千葉、神奈川
- 強み
- 生産性向上、経営革新、企業再生、事業承継
- その他メッセージ
- 経営資源の状況と業界の構造および、創業期～成長期～成熟期～衰退期にマッチした企業戦略を策定します。
検索結果 :
1 件中 1 - 1件
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■戦略名:(事業）製品差別化、垂直統合、最低コスト、（全社）多角化、提携、M&A、国際化 ●Rarity(希少性）： 資源(能力）の強み・弱み ・買い手が少数、仕入・外注先の協力：特化資産、特許・ノウハウ、研究開発・技術 ●Organization（組織）： 組織（管理）の強み・弱み ・組織構造、伝達系統、管理体制、報酬制度：組織文化、迅速性、PDCA、リーダー ●Value（価値）： 企業（事業）価値の機会・脅威 ・株主・金融機関との関係、投下資本利益率：法的規制、政治・経済・社会・技術リスク ●Inimitability （独自性）： 業界構造（商品盛衰）の機会・脅威 ・複製・代替が困難：嗜好・顧客ニーズ対応、商品企画、供給連鎖、立地、評判
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■戦略名:(事業）製品差別化、垂直統合、最低コスト、（全社）多角化、提携、M&A、国際化 ●Rarity(希少性）： 資源(能力）の強み・弱み ・買い手が少数、仕入・外注先の協力：特化資産、特許・ノウハウ、研究開発・技術 ●Organization（組織）： 組織（管理）の強み・弱み ・組織構造、伝達系統、管理体制、報酬制度：組織文化、迅速性、PDCA、リーダー ●Value（価値）： 企業（事業）価値の機会・脅威 ・株主・金融機関との関係、投下資本利益率：法的規制、政治・経済・社会・技術リスク ●Inimitability （独自性）： 業界構造（商品盛衰）の機会・脅威 ・複製・代替が困難：嗜好・顧客ニーズ対応、商品企画、供給連鎖、立地、評判
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