「プロジェクト」 の書式テンプレート検索結果（1,001件）

新規取引の承認通知書は、取引パートナーからの新たなビジネス提案を受け入れる意志を伝えるための文書です。この例では、初めに取引先の成功を祝い、次に新規取引の提案に感謝を示しています。その上で、喜んで新規取引を受け入れる意志を伝え、取引条件の詳細を同封したことを伝えています。新規取引の承認を明示する一文で文書を閉じています。この文書は、新製品の販売、共同プロジェクトの開始、新規契約の結成など、新ビジネスがスタートする際にパートナーへ通知するために使われます。

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「PPM分析02（Red）」は、赤色を基調としたパワーポイントで作成したテンプレートです。 このテンプレートは、製品やプロジェクトの成功を促すために重要なPPM（Product Portfolio Management）分析をする際に便利です。 PPM分析は、新製品開発や販促活動などで市場における既存製品との差別化を図るために活用される手法です。このテンプレートを使用することで、市場調査データや競合情報を整理し、製品ポートフォリオの戦略的な判断やリソース配分を行うことができます。 企画書や提案書の作成するときのテンプレートとして、ぜひご活用ください。

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・シンプルなPDCAのテンプレートです。 ・プロジェクトの進捗、品質管理から、プライベートな計画の目標管理にまでご使用いただけます。

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「発起人会議事録001」は、発起人創立に伴う設立発起人会の詳細な議事録です。会合の内容や重要な議題、意思決定プロセスが記録されており、設立プロジェクトの進行状況や方向性を明確に示しています。この会議録は、将来の参照やプロジェクトの透明性向上に役立ちます。設立プロセスの記録を大切にし、スムーズなビジネス展開にお役立てください。

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「新任管理職研修会実施の通知」は、新たに管理職に就いたメンバーへの研修会の開催を告知する際に便利な文書テンプレートです。この書式を使用することで、研修の日時、場所、対象者、研修内容などを一括して効率良く伝えることができます。複数の部署やプロジェクトチームが関わる大規模な研修であっても、このテンプレートは情報の一元化と拡散に役立ちます。ダウンロードは無料です。新任管理職者自身や人事部門がスムーズに通知を行うための手間を省くことができるでしょう。

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「アクションプラン（日報形式）01（Red）」は、赤色を取り入れた日報スタイルのタスク管理テンプレートです。パワーポイント1枚のなかで、1週間のタスクやミッションを担当者別に分け、各業務を日ごとに列挙することが可能です。ビジネスの日常やプロジェクト進行中において、チーム内のメンバーが何に取り組むべきか、どのようなミッションを持っているのかを明確にするのに役立ちます。チーム全体の動きや業務の進行状況を一覧で確認することができ、目的に向かって進めるための認識強化にも適しています。企画や提案の際に、このテンプレートを活用することで、組織内の透明性を高め、業務の効率化と共同作業の円滑化にお役立てください。

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マンダラチャートとは、目標を達成するための具体的なアクションを視覚的に整理し、計画を立てるフレームワークです。Googleスプレッドシート形式で無料ダウンロードしてご利用いただけます。 ■利用シーン ・個人やチームの目標を明確にし、具体的なアクションを決定する際。 ・業務改善やプロジェクト管理において、タスクを整理するフレームワークとして活用。 ・自己成長やスキルアップのために、長期的な計画を立てる際。 ■利用・作成時のポイント ＜目標を明確に定義＞ 中央のマスに達成したい目標を記入し、それを達成するための要素を周囲のマスに記入する。 ＜具体的なアクションを記載＞ 抽象的な概念ではなく、実際に実行可能な行動をリストアップする。 ＜定期的な見直しを実施＞ 進捗状況を確認し、必要に応じて修正・追加を行うことで、より実現可能な計画にする。 ■テンプレートの利用メリット ＜目標達成までの道筋が明確に＞ 各マスに記入することで、達成までのプロセスが可視化され、計画が立てやすくなる。 ＜デジタル管理で簡単に編集可能＞ Googleスプレッドシート形式で利用することで、リアルタイムでの編集や共有も可能。 ＜業務や自己成長に幅広く活用＞ ビジネスシーンから個人の目標設定まで、さまざまな用途に対応できる。

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プロジェクトや部署ごとの要員配置を効率的に計画・管理する際に便利な「要員計画表」テンプレートです。Excel形式で無料ダウンロードが可能で、必要事項を記入してご活用ください。 ■要員計画表とは プロジェクト管理やチーム運営などで活用される管理ツールのひとつです。業務内容や担当者、必要スキル、稼働予定などを記載し、適切な人員配置やリソースの最適化に役立てられます。 ■要員計画表の構成 ・基本情報 　プロジェクト名または部署名：計画を適用する業務単位を明記 　計画期間：開始日と終了日を記載し、スケジュールを明確化 ・要員情報 　担当者名：各業務の担当者を記載 　役職・所属：役職や所属部署を記録し、責任範囲を明確化 　必要スキル：業務遂行に必要なスキルや資格を記載 ・稼働計画 　稼働率：各担当者の稼働予定率を記載（例：50%、100%） 　勤務予定時間：1日や週ごとの勤務予定時間を記録 　稼働場所：リモート、オフィスなどの稼働場所を記載 ・備考欄 特記事項や変更の必要性が生じた場合の記録スペースを確保 ■テンプレートの利用メリット ＜要員配置の最適化＞ 情報を一元管理できるため、人員の過不足を防ぎ、効率的なリソース管理が可能です。 ＜進捗管理の円滑化＞ 稼働計画を細かく記録することで、プロジェクト進行状況や個別タスクの把握が容易になります。 ＜柔軟なカスタマイズ性＞ Excel形式のためプロジェクトの規模や業務内容に応じて項目を編集でき、幅広い場面で活用可能です。

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「オートシェイプ 星16 （サイズ・線・透過性）（ブルー）」は、ブルーカラーの星16個のオートシェイプ素材です。これらの素材は、サイズ、線の太さ、線の種類、透過性など、様々なパターンで設定されています。これにより、パワーポイント・エクセル・ワードなどの資料作成時に柔軟なデザインが可能となります。 星の形状は視覚的にインパクトがあり、プレゼンテーションやレポートなどの資料にアクセントを加えるのに適しています。ブルーカラーはクールで落ち着いた印象を与え、ビジネスや教育分野のコンテンツに適した色とされています。 「オートシェイプ 星16 （サイズ・線・透過性）（ブルー）」の素材を利用することで、デザインの幅が広がり、資料の見栄えを向上させることができます。さまざまなサイズや線の太さ、透過性の設定を用いて、目的に合ったデザインを実現してください。 この素材は無料でダウンロードできますので、ぜひパワーポイント・エクセル・ワードのプロジェクトに取り入れて、より効果的な資料作成に役立ててください。

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「プロジェクトメンバー表01（Red）」は、赤色をベースとした、パワーポイント版のテンプレートです。 このテンプレートは、プロジェクトのメンバーを一覧で表示する際に活用することができます。各チーム（企画・開発）の部門ごとにメインメンバーとサブメンバーを明示し、それぞれのメンバーの具体的な業務内容や役割を記入する仕様になっています。 プロジェクトの進行や業務の配分をスムーズに管理するためには、メンバーの配置や役割分担が明確化されていることが重要です。このテンプレートを活用することで、プロジェクトメンバーの構成を一目で把握でき、各メンバーの担当業務や責任範囲を確認することができます。 さらに、プロジェクトメンバー間の連携やコミュニケーションを円滑にするためにも、このテンプレートを利用することが可能です。

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◆ご好評を頂きましたビジネスフレームワーク全集をバージョンアップさせて頂きました。プロジェクトのスケジュールの見せ方を複数、体制図案を複数枚、バリューチェーン、分かりやすい表現のサンプルなど、戦略コンサルタントが使うフォーマットを追加いたしました。中身は、表紙、最終ページを除いて、３０枚のボリュームです。今後も、ご意見をお伺いしながら、ご提供する中身は変えていきますので、お早めにお求めください。今後のバージョンアップで、除外されるスライドも出てきます。 ◆基本的なものから、一目置かれるビジネスフレームワークを網羅的に収録しています。 SWOT分析、CROSS SWOT分析、５フォース、マーケティングの４P、３C分析、PEST分析、 マッキンゼーの７S、自社の市場におけるポジショニングマップ、戦略マップ、損益分岐点分析、課題の構造化、バリューチェーン、プロダクトライフサイクル、ビジネスシステムなど お好みのフレームワークをコピペしてご利用ください。 　貴方が考える時間をお金で買ってください。時間は、非常に重要です。M&Aも時間をお金で買う手法です。 　貴方の、分析の軸が広がるフレームワーク集になっております。貴方の、同僚との差を見せつけてください。プレゼンの場で、絶賛されること間違いないです。

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企業や組織内での緊急時の連絡体制を明確にするためのテンプレートです。 災害、事故発生時に、誰が誰に連絡するのか を視覚的に整理し、迅速な対応ができるよう設計されています。縦型のレイアウト を採用し、階層ごとの連絡経路が明確 になるため、見やすく実用的です。 ■利用シーン ・企業の総務担当者が、社内の緊急連絡体制を整備し、災害時の対応をスムーズにするために利用。 ・学校や教育機関の管理者が、教職員や保護者への迅速な連絡を可能にするための連絡網として活用。 ・プロジェクトマネージャーが、チーム内の重要な連絡経路を可視化し、業務上の緊急対応を強化するために使用。 ■利用・作成時のポイント ＜明確な階層構造＞ 組織の役職ごとに連絡先を整理し、誰が誰に連絡するのかを明確にする。 ＜最新情報の維持＞ 定期的に連絡先を更新し、変更があった場合には迅速に修正する。 ＜非常時の指示事項記載＞ 単なる連絡先だけでなく、災害時や緊急事態の対応手順も併記することで実用性を向上させる。 ■テンプレートの利用メリット ＜迅速な情報伝達が可能＞ 誰が誰に連絡するのかが明確なため、情報の伝達がスムーズに行える。 ＜組織全体の危機管理強化＞ BCP対策（Business Continuity Plan：事業継続計画）の一環としても活用可能。 ＜視覚的に分かりやすい＞ 縦型のレイアウトで、連絡フローを一目で把握でき、迷うことなく対応が可能。 このテンプレートを活用することで緊急時の混乱を防ぎ、速やかな対応に繋がる体制構築にお役立てください。

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「ビル・低層01」は、ビジネス関連のデザインプロジェクトにおいて、視覚的なインパクトを高めるのに役立つクリップアートです。この優れた書式テンプレートは、どのようなシーンで、いかにして役立つかを明確に示しています。ビジネスプレゼンテーションや広告、ウェブサイトのデザインにおいて、ビルのイメージは情報を強調し、視聴者の注意を引きつけ、ブランドを際立たせるのに最適です。

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「アクションプラン（日別）02（Red）」は、赤色をアクセントとした日毎のタスク計画を可視化するパワーポイントテンプレートです。1ヶ月間の日程に沿って、各業務やアクション項目の進行状況を明瞭に捉えることができる構造になっています。左側の列には、取り組むべき業務やアクションアイテムを列挙し、右側の日付に沿ってタスクの完了期日や進捗を赤色で示します。この視覚的な方法により、プロジェクトや業務の全体像を迅速に把握し、適切な行動を計画することが容易となります。ビジネスシーンでの企画や提案において、期間やタスクの管理が重要となる場面でお役立てください。具体的な業務内容と、そのタスクの達成期日を明示的に表示することで、チーム内のコミュニケーションをスムーズにし、目標達成に向けた取り組みを促進することが期待できます。

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遅延理由書は、期限を守ることが難しかった場合に、その原因を詳細に説明するための書類です。たとえば、建設や改装などの大規模プロジェクトで予定より進捗が遅れた場合、遅延理由書で詳細な状況と今後の行程を説明することができます。具体的な状況や条件を反映した理由を共有し、今後の改善につながる手法を検討するためのベースとなります。このテンプレートはWord版で提供しています。さまざまな状況に適応することが可能ですのでご活用ください。

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「オートシェイプ 角丸四角形 （サイズ・線・透過性）（オレンジ）」テンプレートは、柔軟性に富んだデザイン素材です。このテンプレートには、オレンジの角丸四角形のオートシェイプが含まれており、サイズ、線の太さ、種類、透過性などの要素をさまざまなバリエーションで調整できます。これを活用すれば、パワーポイント、エクセル、ワードなどのプロジェクト資料に独自のデザイン要素を簡単に組み込むことができます。ぜひ無料でダウンロードして、プレゼンテーションや文書をパーソナライズしてください。

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「アクションプラン（日別）01（Red）」は、日別のタスク管理ツールとしてのテンプレートです。1ヶ月の期間を日々の作業項目に分割し、その進行状況や完了予定日を明確に示すことができます。表組の左部分に業務やタスクの詳細をリスト化し、日付ごとの進捗状況や期限を赤色のバーで表示します。日常において、どのような作業が控えているのか、またそれをいつまでに完了させる必要があるのかを一目で把握することが可能です。赤色を採用することで、重要なタスクや緊急度の高い業務を強調し、チームのメンバーや関係者とのコミュニケーションの質を向上させることが期待できます。企画や提案を立案する際、このテンプレートをサンプルとして活用することで、プロジェクトの進行を効率的に管理し、成功への道のりをしっかりと描くことができるでしょう。

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「資料送付の依頼状003」は、他社製品の資料送付をお願いする際の依頼状です。必要な情報を収集するため、資料の提供をお願いするためのテンプレートです。提供いただいた資料は、今後のプロジェクト計画や戦略の立案に大いに役立てましょう。円滑なコミュニケーションと情報共有を実現するためにも、ぜひこのテンプレートをご活用ください。

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「WEBサイトマップ04（Orange）」は、ウェブサイトの構造を計画する際の貴重なリソースとなるパワーポイントテンプレートです。特にウェブ開発プロジェクトでの仕様確認や、新たなサイト機能の導入計画時に役立ちます。橙色（オレンジ）を採用した視覚的なデザインで、各階層のページが一目瞭然の図式で示します。誰でも簡単に理解できる形式なので、円滑なコミュニケーションが期待出来るでしょう。ダウンロードは無料です。

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項目毎に管理するタスク管理表です。 案件やプロジェクトを進めるにあたり、タスクを漏れなくすべて書き込むと膨大な量になることがあります。 そこで、分類毎に大項目を設定し、その下に小項目が来るように設定していきます。 例： 大項目⇒プロジェクト設計 小項目⇒キックオフMTGの実施、役割決め、など 大項目を設定すると自動でその行が青くなります。 また、大項目毎にグループ化することによって必要箇所だけ折りたたんで閲覧することができるので、可読性もよいです。 大、小項目を設定したら、あとは担当やタスクの期限を決めて、右側のガントチャートを作成しましょう。 完了日欄もあるので、完了日を記入しておくと、簡単予実管理もできます。 シンプルですが、いろいろな場面で使いやすいと思います。

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