「事業計画」 の書式テンプレート検索結果（202件）

事業計画書の標準的なパッケージになります。 　会社概要の書き方・記載事項、基本フレームワークの全体像、SWOT、仮説検証の説明図、スケジュール表の見せ方、実行計画実施までのプロセス図、基本戦略図、マーケティングミックス、サービスの展開イメージ案、５フォース分析、３C分析、アンゾフ、バリューチェーンの基本図から構成されています。 　融資にご利用される場合は、最後のページに、経営者様ご自身の事業への想い、熱意などを書き加えてください

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赤色を採用したパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、各フェイズにおける事業計画や目標値を記述する形式に設計されています。企画書や提案書を作成する際に、このサンプルフォーマットを活用することで、事業拡大の計画や目標を効果的に整理し、プレゼンテーションすることが可能です。このテンプレートを用いることで、事業拡大へのコミットメントを視覚的に示すことができます。新規事業の開始、既存事業の規模拡大、あるいは成長戦略の立案時に、役立つツールとなります。

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事業の中核となる要点の把握に便利な「本事業の強み、弱み」の赤色（レッド）基調のパワーポイントテンプレートです。 以下の要素を中心に情報を編纂・整理できるように作られています 1. 部署別の強み：事業を支える各部署の特長や成功要因を明示します。 2. 部署別の弱み：向き合うべき課題や短所を詳細に列挙します。 3. 業務の効果：各部署の業務が事業全体に及ぼす影響や成果を示します。 事業計画の策定、または事業評価の際に、事業の特性を効果的に伝えるためのサポートツールとして活用できます。

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赤色（レッド）を基調とする「本事業の概要02」のパワーポイントテンプレートです。事業計画や新規事業提案といったコンテンツ検討時にご利用ください。 具体的には、以下の要素を効果的に整理・提示することができます。 1. 事業名：新規事業やプロジェクトの名称を示す。 2. ターゲット：対象とする市場や顧客層、セグメントなど。 3. メリット：事業展開による利益増大やブランド価値の向上などの長期的・短期的な利点。 4. 提供方法：事業を通じて提供するサービスや商品の具体的な内容や方法。 5. 目標：短期・中期・長期の目標やKPI（重要業績評価指標）を示す。 事業計画の策定やビジネスプランの提示、新規プロジェクトの提案など、多岐にわたる場面での利用が考えられます。情報を明確に伝えるためのツールとして、是非ともご活用ください。

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「本事業の概要03（Red）」は、明るい赤色（レッド）をアクセントに取り入れた、パワーポイントのテンプレートです。 このテンプレートを使えば、事業名、事業のターゲット、自社へのメリット、具体的な提供方法などを記入し、事業開始前の自社の現状と事業開始後の自社の未来（目標）を示すことが可能です。また、事業の要点を明確にまとめ、自社のビジネスの展望を的確に伝えることもできます。 ぜひ、自社の事業計画にご活用ください。

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・事業計画書の目次を表現したテンプレートです。 ・事業計画について、比較的短い時間(10分程度)にてプレゼンする際にご活用いただけます。 ・ご使用する際は、灰色のオブジェクトを外してご使用ください。

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「目的確認シート（4P）02」は、赤色（レッド）をアクセントとしたパワーポイント用のテンプレートです。マーケティングの4P、すなわち製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、プロモーション（Promotion）を基盤に、事業計画の核心的な戦略や目的を整理・明確化することが可能です。 シンプルなレイアウトのため、4Pの各要素を網羅しつつ、ユーザーが情報を容易に入力・整理できるデザインとなっています。またフレームワークに基づく戦略の策定や目的確認が容易な構造になっており、戦略的な議論やブレインストーミングの際に有効なガイドとしても活用いただけます。 企画書や提案書の作成、またはマーケティング戦略の策定プロセスにおいて、このテンプレートを利用することで、戦略の方向性や目的を明確に伝えることができます。

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赤色を基調にしたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートでは、各フェイズごとの事業計画や目標値を記入する構造になっています。企画書や提案書を作成する際、このサンプルフォーマットを活用することで、事業拡大における戦略的な計画や目標を効率的に整理し、提示することができます。赤色は力強さや活動性を象徴する色で、このテンプレートを使うことで、関係者に対して、事業の拡大や進化に向けた積極的な姿勢を視覚的に示すことができます。特に、新規事業の立ち上げ、既存事業の拡張、または事業の成長戦略を提示する場合に、このテンプレートが効果的です。

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大手物流企業が、中国に進出するにあたって、作者が直接依頼を受け、作成した事業計画書の実物になります。事業計画書を実際に作ったことが無い方は、これを雛形にして、作成して頂いても良いと思います。 　計画書のストーリーラインの作り方、どのようなファクトを盛り込めば良いのか、お分かりいただけると思います。 　当然、会社名は伏せております。 　スタンダードな、資料構成にしておりますので、教科書的に使えると思います。

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「支払延期依頼002」は、取引先や関係者にお支払いの延期を交渉するための依頼書テンプレートです。この依頼書は、予期せぬ状況や急な資金繰りの問題など、さまざまな事情で支払いが難しい場面での円滑なコミュニケーションをサポートします。Word形式のため、例えば資金計画の見直しや、事業計画の調整など、様々なシチュエーションでの利用に合わせ編集いただけます。取引の持続や信頼関係の維持は、ビジネスの成り立ちにとって不可欠です。相手方に状況を正確に伝え、理解を求める一助としてお役立てください。

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OODAループのテンプレートです。 PDCAと対応した概念のため、PDCAとOODAを組み合わせて事業計画を作成することをお勧めいたします。

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事業計画やマーケティング計画を立てるにあたって、自社の現状を把握するためのフレームワークがSWOT分析です。そして、SWOT分析を行う際に役に立つのが「SWOT分析表」です。 SWOTとは、「Strength（強み）」「Weakness（弱み）」「Opportunity（機会）」「Threat（脅威）」の4つの要素の頭文字を取ったものです。4つの要素はさらに、強みや弱みといった「内部環境（要因）」と、機会や脅威といった「外部環境（要因）」に分けられます。 SWOT分析により、視覚的に自社の現状把握が可能になり、事業計画やマーケティング計画の策定を行うことができます。また、既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクを見つけることにも役に立ちます。 こちらは、Googleドキュメント版のSWOT分析表のテンプレートであり、4つの要素を掛け合わせたクロス分析が可能です。 自社の事業戦略やマーケティング計画に、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用ください。

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なる角度や方向性を表現したい場合に非常に便利です。文書やプレゼンテーションの中で動きや流れ、トレンドの変化などを視覚的に示す際、角度を変えることでそのニュアンスを強調することができます。グレイの色調は落ち着きのある印象を与え、他の要素とも調和しやすいため、様々な背景やテーマに取り入れやすいです。特に、事業計画の発表や市場のトレンド分析を行う際に、このオートシェイプを使用することで効果的な情報伝達が期待されます。

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ホームページを作成する際の手順を表現したテンプレートです。 下記の方を対象としています。 ・ホームページの作成業務を個人で請け負う方の営業ツールとして ・ホームページを作成する業務につく方が、事業計画を社内説明、顧客提案する際のツールとして 一般的なホームページに関するフローを作成しておりますが、企業の公式サイト、ECサイト、商品ブランドサイトも同様のフローにて構築することが可能です

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「オートシェイプ 三方向矢印（サイズ・線・透過性）（レッド）」は、多彩な視覚表現が求められる多くの場面で役立つオートシェイプ素材です。サイズ調整、線の太さ、さまざまな透過性の選択が可能であり、個々のプロジェクトに合わせてカスタマイズできます。たとえば、フローチャート作成において、事業計画やプロセスフローが三つに枝分かれするケースで非常に便利です。意思決定のプロセスで選択肢とそれぞれの可能性を明示する際にも役に立つでしょう。

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エクセレントカンパニーの成功事例から当社における施策の方向性を導き出すTemplateです。 非常に汎用的な型であるため、事業計画のみならず、企画提案にも活用できます。

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「事業再構築補助金」の第１０回公募に完全対応した事業計画書のWord版雛型／テンプレート／参考様式です。採択率向上及び事業計画書作成のための時間短縮に効果的です。令和４年７月５日時点において、計１４２社以上が使用しています。当該「事業計画書」は完全オリジナルになっており、行政書士が自信を持って作成しております。ご不明な点がありましたら、お気軽にご質問ください。

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機械設備の管理運営の業務を委託するための「【改正民法対応版】機械設備管理運営業務委託契約書」の雛型です。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。２０２０年４月１日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第１条（委託・受託） 第２条（本件管理運営業務） 第３条（事業計画書） 第４条（対価） 第５条（費用の負担） 第６条（報告等） 第７条（秘密保持） 第８条（契約期間） 第９条（解除） 第１０条（期限の利益の喪失） 第１１条（権利及び義務の譲渡禁止） 第１２条（合意管轄） 第１３条（協議解決）

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本「【改正民法対応版】中小企業診断士業務委託契約書」は、中小企業診断士に業務を委託する際に必要となる雛型です。 経営者の方が専門家の力を借りて事業改善を図る際の重要な基盤となる契約書です。 本契約書雛型は、経営診断や改善計画策定、事業計画書作成、資金調達支援、補助金申請、組織改革など、中小企業診断士が提供する多岐にわたるサービスに対応できるよう設計されています。 特に成功報酬の設定においては、売上向上型、利益改善型、コスト削減型、資金調達型など、様々な成果指標に応じた報酬体系を具体的に例示しており、貴社の経営課題に合わせた契約内容にカスタマイズできます。 業務委託におけるトラブルを未然に防ぐために欠かせない、秘密保持義務、個人情報保護、成果物の知的財産権帰属、資料の管理方法、契約解除条件なども詳細に規定しています。 特に近年重要性が増している個人情報の適切な取扱いや、反社会的勢力の排除に関する条項も充実しており、安心して取引関係を構築できます。 本契約書雛型は、経営改善が必要な中小企業が専門家に診断・助言を求める場合、新規事業の立ち上げ時にプロフェッショナルな支援を受けたい場合、事業承継や再生の場面で外部の専門的知見を活用したい場合、補助金・助成金の申請支援を依頼する場合など、様々な経営シーンでご活用いただけます。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2024年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条（契約の目的） 第2条（業務内容） 第3条（業務期間） 第4条（業務実施体制） 第5条（報酬） 第6条（支払方法） 第7条（業務遂行上の義務） 第8条（協力義務） 第9条（業務報告） 第10条（検収） 第11条（秘密保持） 第12条（個人情報の取扱い） 第13条（知的財産権） 第14条（資料等の管理） 第15条（再委託の禁止） 第16条（責任） 第17条（契約の解除） 第18条（契約の変更） 第19条（反社会的勢力の排除） 第20条（合意管轄） 第21条（協議事項）

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中小企業M&A取引における最重要書類の一つである「企業概要書」のテンプレートです。 このテンプレートは、M&A仲介会社や企業支援機関、金融機関のM&A担当者が、実際の企業譲渡案件において活用できるよう、実務に即した構成で設計されています。 秘密保持契約（NDA）締結後に買い手候補企業へ提供される企業概要書は、案件成約を左右する重要書類であり、その品質と情報の網羅性が買い手候補の検討姿勢に大きく影響します。 本テンプレートでは、会社概要、沿革、株主構成、人員構成、財務情報、事業内容、市場・顧客情報、事業用資産、経営課題と対策、譲渡条件、デューデリジェンス対応状況、将来の見通しと成長戦略といった、買い手企業の意思決定に必要な情報をもれなく盛り込む構成となっています。 特に財務情報や事業用資産など、企業価値評価に直結する項目については、専門家の視点で買い手企業が求める詳細情報が整理されています。 M&A取引における初期マッチングの段階を経て、より具体的な検討を進める買い手候補企業に対し、企業の全容を体系的に伝える場面で活用できます。 売り手企業の魅力を効果的に伝えると同時に、リスク要因や課題についても適切に情報開示することで、デューデリジェンスへの円滑な移行と、最終的な成約率向上に寄与するプロフェッショナル仕様の実務テンプレートです。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔項目概要〕 1. 会社概要 2. 沿革 3. 株主構成 4. 人員構成 5. 財務情報 6. 事業内容詳細 - 主要製品・サービス - 主要設備 - 生産体制・能力 7. 市場・顧客情報 - 主要取引先 - 市場環境・競合状況 8. 事業用資産 - 不動産 - 知的財産 9. 経営課題と対策 - 課題 - 対策・進捗状況 10. 譲渡条件 11. デューデリジェンス対応状況 - 準備資料 - 実査可能項目 12. 将来の見通し・成長戦略 - 今後の事業計画 - 成長機会

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