「ガントチャート」とは、時間や進捗率を横軸に置き、作業内容を縦軸に配した一覧表であり、「スケジュール表」や「管理表」「工程表」などとも呼ばれます。 ガントチャートの作成には、メンバーの作業状況やプロジェクトの進捗状況を一目で把握することができる、遅延があった場合にはどのタスクに遅れがあるのかが分かる、業務を可視化することで人員配置や振り分けを効率良く行えるなどのメリットがあります。 同じように棒状のグラフを用いる一覧表の「バーチャート」とは厳密には異なるようですが、それほど明確な区分はされていないようです。 こちらは無料でダウンロードできる、Googleスプレッドシート版の1カ月用のガントチャート・バーチャートスケジュール表です。プロジェクト開始日を入力すると、自動的にカレンダー部分の日付や曜日が記載されます。また、ステータスのセルで完了を選択すると、グレーアウトになる仕様となっています。 自社のプロジェクトの管理などに、ぜひお役立ていただければと思います。
釣り船の乗船名簿です。 1.安全管理:緊急事態が発生した際乗船者の確認ができ、迅速に対応できるため乗客の安全確保につながります。 2.連絡手段:悪天候等のトラブルで予定通りに帰港できない場合、家族や関係者に迅速に連絡するために役立ちます。 3.責任の明確化:万が一の事故や問題が発生した場合、誰が乗船していたか明確にするために必要です。 このようにトラブルに備えて作成することは極めて重要です。
商品・サービスの仕入伝票を入力・発行・管理するExcel(エクセル)システム。仕入先別・商品別に集計できます。A4縦(製造業向け)【消費税8%対応済み】
★2018年版に更新いたしました。 経営コンサルティング会社で多用されるスケジュールテンプレート(月間)です。 矢羽を表のマス目の中央位置に配置する際は、一番上の矢羽と一番下の矢羽の位置をセル内の中央に設定した後に、 ・「Alt」+「H」+「G」+「A」+「V」とショートカットキーを押すとスマートに矢羽が均等揃えできます。 また、矢羽の位置を変更せずに縦幅、横幅を変更する際は、下記ショートカットをご活用ください。 ・「Shift」+「↑or↓」で、縦幅の拡大、縮小 ・「Shift」+「→or←」で、横幅の拡大、縮小
一週間の献立表を作成しました。 PDFなので印刷してご利用ください。
プロジェクトの進行状況を効率的に管理するためのテンプレートです。プロジェクト名や担当者、各タスクの開始日、終了日、進行状況などを簡潔に記録できます。タスクごとの影響分析やコメント欄も含まれており、プロジェクトの透明性を高めるための設計になっています。 ■タスク管理表とは プロジェクトにおける各タスクの進行状況を記録し、チームメンバー間での共有やモニタリングを目的とした管理ツールです。本テンプレートは英文形式で、国際的なプロジェクト管理や外国人チームメンバーとの共有にも適しています。 ■利用シーン <プロジェクト計画の策定> 各タスクのスケジュールを視覚的に整理し、計画を立てる際に使用します。 <進行状況のモニタリング> 各タスクの進行状況を把握し、計画とのズレを即座に確認できます。 <プロジェクトの透明性向上> チーム内で共有することで、全員がプロジェクトの進捗状況を把握できます。 <タスクごとの責任の明確化> 各タスクに担当者(Lead)を設定することで、責任範囲を明確にします。 ■作成時のポイント <タスクの明確化> 各タスクを具体的に記載し、誰が何を行うべきか明確にします。 <開始日・終了日の正確な記録> 実際の開始日や終了予定日を正確に記録し、計画通り進んでいるかを確認します。 <影響分析の記録> 「Impact on Completion」の項目で、計画との差異や影響を明確にします。 <コメントやフィードバックを活用> コメント欄を利用して、課題や追加情報を簡潔に記載します。 ■テンプレートの利用メリット <タスクの可視化> 進行状況を一目で確認できるため、プロジェクトのモニタリングが容易です。 <国際プロジェクトにも対応> 英文形式のため、海外チームとのプロジェクトにも便利です。 <編集の自由度> Excel形式のため、プロジェクト内容に応じて柔軟にカスタマイズできます。 <効率的なスケジュール管理> タスクごとのスケジュールと進捗状況を一元管理できます。
自社の事業プランやマーケティングプランを策定するにあたり、現状を把握するためのフレームワークを「SWOT分析」と言います。 SWOTとは、以下の4つの要素の頭文字を取ったものです。 ・Strength(強み) ・Weakness(弱み) ・Opportunity(機会) ・Threat(脅威) これらはさらに、「内部環境(強みと弱み)」と「外部環境(機会と脅威)」に分けられます。 自社の現状を視覚的に把握することにより、効率的な事業プランやマーケティングプランの策定ができる、既存事業の改善点や新規事業の将来的なリスクを見つけられるという点が、SWOT分析を行うメリットとして挙げられます。 こちらはGoogleスプレッドシートで作成した、前述の4つの要素を組み合わせるクロス分析用の「SWOT分析表」のテンプレートです。 自社でSWOT分析を行う際には、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用ください。