５段階人事評価｜基礎スキル記録シート
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５段階人事評価における「基礎スキル」の評価記録シートです。 １．集計や増減を自動計算するシートと、フォーマットのみの手書き用のシートの２つがあります。紙ベースで配布するときは「手書き用」をプリントしてご利用ください。 ２．サンプルとして次の１０項目の基礎スキルが入力されていますが、自由に書き換えて使用してください。 ・社会人としての考え方と行動 ・組織人としての考え方と行動 ・課題発見力 ・コミュニケーション力 ・計画達成力 ・リスク管理力 ・議論力 ・積極的経験力 ・伝達力 ・報連相力 ３．５段階レベルは次のようになっていますが、必要に応じてアレンジしてご利用ください。 １：理解・意識レベル ２：行動・挑戦レベル ３：成果レベル ４：習慣・信頼レベル ５：指導成果レベル 理解・意識レベルに達していない場合は 「０」なので、実質「６段階」で運用します。 ５段階評価については ブログでも詳しく解説しているので、 こちらも参考にしてください。 https://re-set.coach/hr-evaluation-manual/
- 更新日
- 2024.1.31
- 登録日
- 2023.3.10
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SMART（スマート）の法則とは、目標設定におけるフレームワークのことです。 Specific（具体的な）・Measurable（測定可能な）・Achievable（達成可能な）・Relevant（関連した）・Time-bound（期限を定めた）の5つの要素に従って検討することで、現実的で達成できる目標設定が可能とされます。 この５つの要素の頭文字から、「SMART」の法則と呼ばれます。 通常、個人や組織における目標達成度は人事評価において重視される傾向があるものの、基準があいまいだと評価者の主観が反映されてしまう恐れもあります。 この点、SMARTの法則に基づいて目標設定をすれば、達成までの行動が具体的になり、客観的な評価を行えるようになるというメリットがあります。 こちらは無料でダウンロードできる、SMARTの法則（Excel版）のテンプレートです。自社で目標設定をおこなうときに、ご活用いただけると幸いです。
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