単身赴任支援規程

価格: 858円（税込）

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利用されやすい部署: 人事・労務

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扶養家族を有する社員が単身赴任する場合の取扱いを定めた「単身赴任支援規程」の雛型です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第１条（総則）第２条（許可）第３条（適用範囲）第４条（支援の種類）第５条（別居手当）第６条（一時帰宅休暇）第７条（一時帰宅旅費）第８条（流用禁止）第９条（権利の消滅）第１０条（有効期間）

カテゴリー: 総務・庶務書式 > 社内規程・規則

更新日: 2022.8.30

登録日: 2022.8.30

作者: WAKABA経営支援事務所

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本「工程変更管理規程」は、製造業や品質管理を重視する企業向けの包括的な工程変更管理システムの雛型です。本雛型には、「工程変更管理規程」、「工程変更分類基準」、および「工程変更影響評価書」が含まれており、企業の品質管理プロセスを体系化し、効率化するための強力なツールとなります。「工程変更管理規程」では、変更提案から実施、検証に至るまでの詳細なプロセスが明確に定義されています。これにより、組織全体で一貫した変更管理が可能となり、品質の維持向上と生産効率の改善を実現します。また、重要変更と軽微変更の区別、緊急時の対応、サプライヤー管理など、実務に即した規定が盛り込まれています。「工程変更分類基準」は、変更の重要性を客観的に判断するための明確な指針を提供します。製品品質、製造プロセス、原材料、法規制など、多角的な視点から変更の影響を評価することで、適切な管理レベルの決定を支援します。「工程変更影響評価書」は、提案された変更の影響を多面的に評価し、記録するための実用的なテンプレートです。品質、コスト、納期、安全性、環境への影響など、幅広い観点からの評価が可能で、リスク管理にも役立ちます。この雛型を導入することで、企業は工程変更に関する意思決定プロセスを標準化し、変更に伴うリスクを最小限に抑えつつ、継続的な改善を推進することができます。また、ISO 9001などの品質マネジメントシステム規格への適合性を高めることにも貢献します。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（適用範囲）第3条（定義）第4条（変更管理責任者）第5条（変更提案）第6条（変更の分類）第7条（影響評価）第8条（承認プロセス）第9条（実施計画）第10条（変更の実施）第11条（検証）第12条（文書化と記録管理）第13条（教育訓練）第14条（監査）第15条（顧客および規制当局への通知）第16条（緊急変更）第17条（サプライヤーの変更管理）第18条（変更の取り消し）第19条（規程の見直し）第20条（改廃）

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