キャリアパス規程

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利用されやすい部署: 人事・労務

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「キャリアパス」とは、特定の役職や職務に就くために、必要な経験や順序を示す言葉として使用されています。社内の昇進や昇給に関する基準や、条件を明確化するのが、キャリアパス制度です。一般的に、キャリアパスは会社が従業員に対して提示するものです。本書式は、管理職となるために必要なジョブローテーション等を内容とする「キャリアパス規程」の雛型です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第１条（総則）第２条（目的）第３条（対象者の範囲）第４条（計画的ジョブローテーションの期間）第５条（担当する職務の数）第６条（異動時期）第７条（登用の条件）

カテゴリー: 総務・庶務書式 > 社内規程・規則

更新日: 2022.3.22

登録日: 2022.3.22

作者: WAKABA経営支援事務所

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経費精算規程

2,178円（税込）

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経費精算規程

本「経費精算規程」は、企業が経費管理を適切に行うための雛型です。本規程は、経費の定義から申請・精算プロセス、さらには不正行為の禁止まで、経費管理に必要な要素を網羅しています。特に、経費の基本原則を明確に定め、費用対効果を重視する姿勢を示している点が特徴的です。また、経費の種類を詳細に分類し、それぞれについて具体的な基準を設けることで、社員の理解を促進し、適切な経費使用を促しています。さらに、この雛型には経費基準表が付属しており、各経費項目の具体的な上限額や条件が明示されています。これにより、企業は自社の状況に応じて金額を調整するだけで、すぐに実用的な基準を設定することができます。経費の承認プロセスや決裁権限も明確に定められており、企業規模や組織構造に合わせて容易にカスタマイズできる柔軟性を持っています。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（適用範囲）第3条（経費の定義）第4条（経費の基本原則）第5条（経費の種類）第6条（交通費）第7条（宿泊費）第8条（飲食費）第9条（通信費）第10条（消耗品費）第11条（図書資料費）第12条（会議費）第13条（研修費）第14条（諸会費）第15条（経費の申請）第16条（領収書等の添付）第17条（経費の上限）第18条（経費の承認）第19条（経費の支払い）第20条（為替レート）第21条（経費のモニタリング）第22条（教育・研修）第23条（不正行為の禁止）第24条（罰則）第25条（規程の改廃）第26条（補則）

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工程変更管理規程

968円（税込）

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工程変更管理規程

本「工程変更管理規程」は、製造業や品質管理を重視する企業向けの包括的な工程変更管理システムの雛型です。本雛型には、「工程変更管理規程」、「工程変更分類基準」、および「工程変更影響評価書」が含まれており、企業の品質管理プロセスを体系化し、効率化するための強力なツールとなります。「工程変更管理規程」では、変更提案から実施、検証に至るまでの詳細なプロセスが明確に定義されています。これにより、組織全体で一貫した変更管理が可能となり、品質の維持向上と生産効率の改善を実現します。また、重要変更と軽微変更の区別、緊急時の対応、サプライヤー管理など、実務に即した規定が盛り込まれています。「工程変更分類基準」は、変更の重要性を客観的に判断するための明確な指針を提供します。製品品質、製造プロセス、原材料、法規制など、多角的な視点から変更の影響を評価することで、適切な管理レベルの決定を支援します。「工程変更影響評価書」は、提案された変更の影響を多面的に評価し、記録するための実用的なテンプレートです。品質、コスト、納期、安全性、環境への影響など、幅広い観点からの評価が可能で、リスク管理にも役立ちます。この雛型を導入することで、企業は工程変更に関する意思決定プロセスを標準化し、変更に伴うリスクを最小限に抑えつつ、継続的な改善を推進することができます。また、ISO 9001などの品質マネジメントシステム規格への適合性を高めることにも貢献します。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（適用範囲）第3条（定義）第4条（変更管理責任者）第5条（変更提案）第6条（変更の分類）第7条（影響評価）第8条（承認プロセス）第9条（実施計画）第10条（変更の実施）第11条（検証）第12条（文書化と記録管理）第13条（教育訓練）第14条（監査）第15条（顧客および規制当局への通知）第16条（緊急変更）第17条（サプライヤーの変更管理）第18条（変更の取り消し）第19条（規程の見直し）第20条（改廃）

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鍵・セキュリティカード取扱管理規程

1,408円（税込）

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鍵・セキュリティカード取扱管理規程

「鍵・セキュリティカード取扱管理規程」とは、組織や会社において鍵とセキュリティカードなどの物品を適切に管理するための規程です。この規程は、セキュリティやアクセス管理の確保、資産保護、機密情報の管理などを目的としています。具体的には、鍵とセキュリティカードの発行手続き、責任者の指定、保管場所や管理方法、紛失や盗難の対応、使用範囲や制限、返却手続きなどに関して規定されます。〔条文タイトル〕第１条（目的）第２条（鍵管理責任者）第３条（鍵の管理）第４条（鍵の保管）第５条（鍵の使用者）第６条（鍵管理簿）第７条（鍵の引継）第８条（鍵の作製）第９条（鍵の紛失等に伴う処置）第10条（マスターキーの管理）第11条（予備鍵の管理）第12条（錠の開閉）

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品質保証規程

1,408円（税込）

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品質保証規程

本「品質保証規程」は商品とサービスの品質を保証するための規定です。本社部門と事業部門が共同して品質を管理し、顧客満足を追求します。規程は品質確認書の作成、計測管理、製品安全管理などを含みます。従業員には品質意識の向上のための教育も行われます。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第１条（目的）第２条（適用範囲）第３条（本社スタッフ部門の品質保証任務）第４条（品質管理部長の品質保証任務）第５条（営業部門長の品質保証任務）第６条（サービス部門長の品質保証任務）第７条（事業責任者の品質保証責任）第８条（事業責任者の品質保証任務）第９条（品質保証部門長の品質保証任務）第１０条（商品企画部門長の品質保証任務）第１１条（設計・技術部門長の品質保証任務）第１２条（生産部門の品質保証任務）第１３条（品質確認書）第１４条（計測）第１５条（製品安全に関する確認）第１６条（クレーム処理）第１７条（重要品質事故の処理）第１８条（変更管理）第１９条（ＯＥＭ品質保証）第２０条（教育・訓練）

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ウェルビーイング推進方針

638円（税込）

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ウェルビーイング推進方針

近年、企業経営においてウェルビーイング（従業員の心身の健康と幸福）の重要性が高まっています。従業員のウェルビーイングを高めることは、生産性の向上や離職率の低下、企業イメージの向上など、様々な観点から企業の持続的成長に寄与すると考えられています。しかし、ウェルビーイング経営を実践するためには、明確な方針と具体的な施策が不可欠です。本雛型は、そのような企業のニーズに応えるべく、ウェルビーイング推進方針の策定をサポートするツールです。本雛型は、目的、基本方針、具体的施策、推進体制の4つのセクションで構成されています。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。

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