プレゼン資料・プレゼンテーション資料カテゴリー
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外食ビジネスにおける収益改善を検討する際に使用されたスライドです ■活用ケース:ロジックツリーで示される打ち手の効果や評価を見せたい場合 ■活用テクニック:ロジックツリーの縦軸使用
・マーケティングにおける顧客ナーチャリング計画のテンプレートです。 ・2枚目では、1枚目のナーチャリングプロセスの各段階の事例を説明し、1枚目の計画をサポートします。 ・2枚目のマーケティング事例の様式にて、マーケティング戦略のシートの作成を別途請け負います。ご希望の方は、御連絡をお願いしたます。
・マーケティング戦略の具体化を進める紙です。 ・記載する項目の粒度感によって二種類の紙をご用意しました。 ・二枚目に関しては、若干粒度が細かく記載しています。(実行部分は枠外に存在する形式です)
・グローバル展開を志向する企業が、国内と海外でそれぞれどの様に戦うかを表現したテンプレートです。 ・大分類~中分類(ビジネスモデル)までは、現在の状況下では、業種によらず活用できる文面だと考えております。 ・小分類以下は、各企業や業種においてそれぞれの内容をご記載ください。 ※サムネイルが見やすくなる様に、画像データを張り付けています。ダウンロード後は画像データを削除し、その下にあるテンプレートをご活用ください。
週間単位のスケジュールテンプレートです。 パワポ一枚で2か月分を表示していますので、戦略策定プロジェクトや、要件定義プロジェクトなどにマッチした時間間隔のテンプレートです。
ウェブマーケティング、デジタルマーケティングで多用される。開封率・クリック率・購買率の改善をわかりやすく表現できるシートとなります。ファネルはスプレッドシートで作成しているため、実際の割合を反映して、調整することが可能です。 サムネイルのためにキャプチャを張り付けしていますので、ご使用の際はキャプチャ削除して、下にあるオブジェクトをご活用ください。 以上、よろしくお願いいたします。
問題解決や目標達成に向けた課題を構造的かつ論理的に整理する「ロジックツリー」のテンプレートです。MECE(Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive)を意識した設計となっており、例文を用いて実際の活用方法もわかりやすく示されています。PowerPoint形式で、視覚的に整理された内容をプレゼンテーションや社内共有に活用できます。 ■ロジックツリーとは 課題や問題を分解し、階層的に整理するフレームワークです。例えば、「売上の減少」という課題を「客数の減少」「客単価の減少」といった主要要因に分け、そのさらに細かい要因を探ることで、問題の本質理解に導きます。 ■利用シーン <問題解決の手法として> 売上低下や顧客離れなど、ビジネス課題の根本原因を探る際に活用します。 <新規プロジェクトの構想整理> プロジェクトの目標やアプローチ方法を分解し、効率的な計画を立てる場面で使用します。 <チームのブレインストーミング> ロジックツリーを用いて議論を整理し、チーム全体で課題を共有する際に有効です。 ■作成時のポイント <MECEの原則を守る> 項目が重複せず、漏れがないよう注意して分解することが重要です。 <具体的な例を記載> 問題や要因を分解した際、それぞれに対応する具体例を付け加えると理解が深まります。 <視覚的な整理> PowerPoint形式を活用し、階層構造を色分けや線で整理すると見やすくなります。 ■テンプレートの利用メリット <構造的な思考の促進> 問題を論理的に整理することで、課題解決の方向性が明確になります。 <視覚的な説明が容易> スライド形式により、議論の際に直感的でわかりやすい説明が可能です。 <迅速な共有> チーム間での課題共有や意思決定がスムーズになります。 <カスタマイズ可能> PowerPoint形式のため、課題や業界に応じて柔軟に編集できます。