アクセントにオレンジを取り入れた、PowerPointで作成した「円グラフ(割合)」と「棒グラフ[縦](割合)」のテンプレートです。 業界における各企業のシェアと売上を表と円グラフと縦の棒グラフで表し、データの個別項目の分析、データから読み取れる自社と他社の特徴などを記入できるようなレイアウトにしました。 社内資料の作成時などに、本テンプレートをご利用ください。
なぜなぜ分析とは、問題の真の原因を特定するために、「なぜ?」を繰り返すフレームワークです。トヨタ自動車により開発されたと言われており、製造業を中心に広く利用されていたものの、現在ではさまざまな業界で活用されています。 基本的な考え方は、「なぜ」という問いを5回ほど繰り返すことで、表面的な原因ではなく、深層的な原因(真因)にたどり着くというものです。そのため「5Whys」とも呼ばれますが、必ずしも5回に限定されるわけではなく、問題に応じてその回数は調整されます。 なぜなぜ分析を実施する際の、基本的な手順は次のとおりです。 (1)問題を具体的に定義する:まず、解決したい問題を明確にする。問題が抽象的すぎると、分析が難しくなるので注意。 (2)「なぜ?」を繰り返す:定義した問題に対して「なぜ?」と問いかけ、出てきた答えに対して再度「なぜ?」を繰り返す。このプロセスを5回行うことで、根本原因に迫っていく。 (3)解決策を導き出す:特定した根本原因に基づいて、具体的な解決策を考える。この際、実行可能なアクションプランを策定することが重要。 なぜなぜ分析の実施により、問題の奥底に潜む真の原因を特定でき、その原因への対策を講じることで、同様の問題の再発を防げるようになるなどのメリットがあります。 こちらはWordで作成した、なぜなぜ分析を行う際に役立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社製品やサービスに品質不良が発生した場合や、業務上のミスが発生した場合などに、ご利用いただけると幸いです。
紺色(ネイビー)を使用した「現状調査(業界における当社の位置づけ)」のパワーポイントテンプレートです。マトリックス図で縦軸を価格・横軸を品質として、自社と競合他社のポジションをを記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。
赤色(レッド)の「本事業の強み、弱み」は、事業の総体的な強みと弱みを明瞭に提示する際にお役立ていただけるパワーポイントテンプレートです。 以下のポイントに焦点を当て、情報を整理・提示することができます 1. 部署別の強み:各部署やチームが持つユニークな能力や資源、実績をハイライトします。 2. 部署別の弱み:各部署が直面する課題や改善点を明確にします。 3. 業務の効果:各部署の業務の成果や効果を定量的、定性的に示します。 4. 改善提案:弱みや課題を克服するための提案や戦略を考察します。 ビジネスの現状分析や将来戦略の策定に、ぜひこのフォーマットをご活用ください。
赤色(レッド)をアクセントカラーとして取り入れた、「複数ツリー型02(レッド)」のパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを利用することで、ある中心的なテーマやアイデアから派生する様々なアイデアや情報を、ツリー形式で整理し、視覚化することができます。 ビジネスのコンセプトやアイデア、プロジェクトの進行状況、組織構造、マーケット分析など、多岐にわたる情報を、視聴者に分かりやすく伝えるための助けとなります。
「棒グラフ[縦](相対)02(Gray)」は、複数の国々における商品の保有率を表と棒グラフで視覚的に表現するためのパワーポイントテンプレートです。灰色(グレー)のカラーテーマを活かしたシンプルなデザインになっています。 このテンプレートは無料でダウンロードできます。企画書や提案書の作成時にサンプルフォーマットとしてご利用いただけます。市場分析や展開戦略のプレゼンテーションなどにお使いください。
「現状調査(競合他社とのサービス比較)02(Gray)」は、グレーを基調としたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、自社と他社の比較情報を整理するのに最適です。価格、品質、サポートなどの3つの重要な要素を分かりやすく示すフォーマットが提供されており、企画書や提案書の作成に役立ちます。競合分析を効果的に行い、戦略の決定にお役立てください。
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