フレームワークカテゴリー
PEST分析 PPM分析 SWOT分析 MECE マトリクス 3C分析 ABC分析(ABC管理) 5WHY 7S分析 アンゾフ・マトリックス AIDMA ロジックツリー 6W2H 5F分析(ファイブフォース分析) 4P分析 4C分析
こちらはパワーポイント(PowerPoint)で作成する資料向けの、「ファイブフォース分析」のテンプレートです。 競争戦略を考えるにあたって、業界の構造(外的要因)を分析するページを盛り込むときに、本テンプレートが役立ちます。 「ファイブフォース分析」のテンプレートは、無料でダウンロードすることができます。ぜひご活用ください。
こちらのオートシェイプ素材は、灰色をベースカラーに使った「上カーブリボン (グラデーション)(グレイ)」です。 本オートシェイプ素材はPowerPointの機能である、さまざまなグラデーションパターンを用いて、リボンの図形を作成したものとなります。 自社で作成する資料などにご利用いただける、「上カーブリボン (グラデーション)(グレイ)」のオートシェイプ素材は、ダウンロードは無料です。
リーンキャンバスとは、スタートアップや新規事業のビジネスモデルを効率的に可視化し、検証するためのフレームワークです。アメリカの起業家のアッシュ・マウリャによって開発され、ビジネスモデルキャンバス(BMC)をベースに、スタートアップにとって重要な要素にフォーカスして改良されました。 このフレームワークは、次の9つの要素から、ビジネスモデルの全体像を簡潔に表現できるのが特徴です。 (1)顧客セグメント:ターゲットとなる顧客層を明確にする。 (2)顧客の課題:顧客が抱える課題やニーズを明確にする。 (3)独自の価値提案:顧客の課題を解決する、独自の価値を提示。 (4)解決策:独自の価値提案を実現するための、具体的な解決策を示す。 (5)チャネル:顧客に価値を届けるための経路を明確にする。 (6)収益の流れ:どのように収益を上げるのかを明確にする。 (7)コスト構造:ビジネスに必要なコストを明確するにする。 (8)主要指標:ビジネスの成功を測るための指標を明確にする。 (9)圧倒的な優位性:競合他社に対する、自社の優位性を明確にする。 リーンキャンバスを作成する主な目的は、新規事業のアイデアを短時間で整理し、関係者間で共有することです。これにより、ビジネスモデルの仮説を効率的に検証し、迅速な改善が可能になります。 このフレームワークの活用により、短時間でアイデアを整理できるため、素早く事業の全体像を把握することが可能です。 また、ビジネスモデル全体を一枚のキャンバスに整理しているため、関係者との共有が容易で、認識の齟齬を防ぐことができる、短時間で作成や見直しができるなどのメリットがあります。 こちらはPowerPointで作成した、リーンキャンバス用のテンプレートです。ダウンロードは無料なので、ぜひご活用ください。
レーダーチャートが特徴の、パワーポイントで使える「現状調査(自社サービスレベル分析)01(Gray)」のテンプレートです。 5角形のレーダーチャートにより、自社の商品やサービスなどについて5つの項目から分析や評価をすることができます。 自社で何か調査を実施する際に、こちらのテンプレートをお役立てください。
オートシェイプ 四方向矢印 (サイズ・線・透過性)(グレイ) グレイの四方向矢印のオートシェイプでは、さまざまなサイズオプション、線のバリエーション、透過性の選択肢を提供しており、様々なニーズやプレゼンテーションのテーマに合わせてカスタマイズすることができます。主要なオフィスソフトであるパワーポイント、エクセル、ワードとの親和性が高く、使い勝手の良さも魅力の一つ。無料でダウンロードしてご利用ください。
「オートシェイプ 吹き出し」は、簡単に調整可能なデザイン要素を提供しています。デザインの初心者でも直感的な操作で独自のビジュアル要素を作成できます。このツールは、ビジネスプレゼンテーションやマーケティング資料の準備時にオリジナリティとクリエイティビティを引き出すことができます。グラフィックが注目を集めやすく、視覚的な訴求力を高めることが可能です。無料でダウンロードできるこの素材を使用し、効果的なコミュニケーションにお役立てください。
■3C分析表とは 「顧客(Customer)」「競合(Competitor)」「自社(Company)」の3つの視点から事業環境を分析し、企業戦略やマーケティング施策を検討するためのフレームワークです。 このテンプレートを活用することで、市場のニーズや競争環境を明確にし、自社の強みを活かした戦略を策定することが可能となります。 ■3C分析表の利用シーン ・新規事業の市場分析と競争戦略の策定(例:新商品のターゲット市場を明確にする) ・既存事業の競争環境を整理し、戦略の見直しを行う(例:市場シェアを拡大するための方針決定) ・競合との差別化戦略を構築するための分析(例:競合他社と比較して自社の優位性を整理) ・マーケティング計画の基礎資料として活用(例:市場動向を把握し、効果的なプロモーション戦略を立案) ■利用・作成時のポイント <顧客(Customer)の視点を明確にする> 「市場・顧客のニーズはどのように変化しているのか」など、市場の変化やターゲット層を分析。 <競合(Competitor)の特徴を整理> 競争相手の強み・弱みを把握し、差別化ポイントを明確にする。 <自社(Company)の強みを活かす> 自社が市場でどのような立ち位置にあり、どの競争優位性を持つのかを整理。 ■テンプレートの利用メリット <戦略の明確化> 3C分析を活用し、自社の強みを活かした事業戦略を策定できる。 <競争環境の可視化> 顧客と競合の視点を明確にすることで、より適切な市場アプローチが可能。 <業務の効率化> Excel形式のため情報を整理しやすく、データの更新や比較分析が容易。 <編集の柔軟性> 企業の業種や事業内容に応じて、分析項目を自由にカスタマイズ可能。