棚卸実施マニュアルです。自社棚卸を実施する際のマニュアルとしてご使用ください。
このマニュアルは、職場におけるパワーハラスメント防止のための包括的なガイドとして活用できる実践的な指南書です。 2020年6月に施行されたパワハラ防止法に対応し、企業が法的義務を果たすための具体的な方策を提供しています。 本マニュアルの特徴は、パワハラが発生しやすい典型的な状況を詳細に分析し、それぞれのケースに対する実践的な対策を提示している点です。 新入社員の配属時や繁忙期・締め切り間際など、特にリスクの高い時期に焦点を当て、具体的な事例を用いて問題点を明確にしています。 各セクションでは、リスク発生のチェックポイントを示し、管理職や人事部門が日常的に注意すべき点を明らかにしています。 さらに、実際に起こりうるパワハラの事例を詳しく説明し、それに対する適切な対応策を多角的に提案しています。 これにより、理論だけでなく、実際の職場で即座に適用できる知識を得ることができます。 対応策は、単なる問題解決にとどまらず、職場環境の全体的な改善と従業員の満足度向上につながる包括的なアプローチを採用しています。 ストレスマネジメント、プロジェクト管理の改善、労働時間の適切な管理、メンタルヘルスケアの強化など、現代の働き方に即した多様な施策が盛り込まれています。 このマニュアルは、人事担当者や管理職だけでなく、経営層にとっても有用な内容となっています。パワハラ防止を単なるコンプライアンスの問題としてではなく、企業の持続的成長と競争力強化のための重要な経営課題として位置づけ、全社的な取り組みの必要性を強調しています。 パワーハラスメント対策に真剣に取り組む企業にとって、このマニュアルが有用な手引きとなれば幸いです。
株主代表訴訟の商法解説のテンプレート書式。株主代表訴訟とは株主が取締役・監査役等の役員に対して法的責任を追及するために提起できる訴訟のこと。
研修参加の上申書です。社員を研修会に参加させる際の上申書書式事例としてご使用ください。
新人教育資料、不良低減の管理方法として、3H・5M1E・日常管理と変化点管理についてです。基本的な内容と小問題があります。
『管理職研修教材005』は、管理職に必要なスキルと知識を高めるための教材です。管理職としてのリーダーシップを発揮する上で、明確な方針をスタッフに対して効果的に提示する能力は不可欠です。 この教材を活用して、自身のマネジメント能力を次のレベルへと引き上げてください。無料でダウンロードしてご利用いただけます。
企業が自主点検を行った際の点検記録を表としてまとめたものが、「設備点検表」です。 設備点検とは、作業領域に設置されている生産設備が問題なく機能しているか、チェックを行う業務であり、工場の製品生産に必要な設備の場合、主に以下のような点をチェックします。 ・トラブルが発生していないか ・老朽化が進んでいないか ・故障の予兆はないか なお、設備点検には法律で実施が義務付けられている「法定点検」と、自社で自発的に行う「自主点検」があります。法定点検の場合、法律によって実施の周期が決められています。 こちらは縦のレイアウトを採用した、Excelで作成した設備点検表のテンプレートです。ぜひ自社の業務に、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用ください。
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