業務委託契約書の契約書雛形・テンプレートです。
[業種]
不動産
女性/40代
2026.01.13
参考にさせていただきます。ありがとうございます。
[業種]
コンサル・会計・法務関連
男性/50代
2025.07.14
ありがとうございます
[業種]
小売・卸売・商社
女性/60代
2025.06.27
ありがとうございました。
[業種]
その他
男性/40代
2025.03.06
ありがとうございます
[業種]
製造
男性/60代
2025.02.25
お世話になりました。 ありがとうございました。
[業種]
主婦・学生・働いていない
女性/50代
2024.08.26
ありがとうございました。参考にさせていただきます。
退会済み
2024.05.28
参考にさせていただきます。ありがとうございました。
[業種]
サービス
男性/50代
2024.02.28
助かります! ありがとうございます。
[業種]
サービス
女性/50代
2023.09.26
ありがとう
[業種]
金融・保険
男性/50代
2023.09.17
とってもよかった
[業種]
建設・建築
女性/60代
2022.04.20
探していた文書です有難うございました。
[業種]
コンサル・会計・法務関連
男性/50代
2022.04.15
ありがとうございます。活用させていただきます。
[業種]
コンサル・会計・法務関連
男性/30代
2022.04.08
ありがとうございます。
[業種]
小売・卸売・商社
女性/50代
2022.04.03
ありがとうございました。
[業種]
コンサル・会計・法務関連
男性/60代
2022.03.21
ありがとうございます
語学講師業務(※)を委託する際の「【改正民法対応版】English Instructor Contract(参考和訳付き)」の雛型です。2020年4月1日施行の改正民法対応版です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 ※本書式では「General business English conversation(社会人向けの一般ビジネス英会話)」としています。適宜ご編集願います。 なお、本書式は、印紙税法上の課税文書ではないため、収入印紙の貼付は不要です。 〔条文タイトル〕 Article 1(Purpose) Article 2(Guidance policy) Article 3(Responsible work) Article 4(Lecture time, etc.) Article 5(Workshop) Article 6(Canceled) Article 7(Lecturer fee) Article 8(Transportation fee) Article 9(Bounty) Article 10(Contract cancellation) Article 11(Contract period) Article 12(Discussions) Article 13(Jurisdiction) (参考和訳) 第1条(目的) 第2条(指導方針) 第3条(担当業務) 第4条(講義時間等) 第5条(研修会) 第6条(休講) 第7条(講師料) 第8条(交通費) 第9条(報奨金) 第10条(契約解除) 第11条(契約期間) 第12条(協議) 第13条(裁判管轄)
スマートフォンアプリケーションの制作を受委託する際の「スマートフォンアプリケーション制作委託契約書」の雛型です。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2020年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条(目的) 第2条(業務内容) 第3条(委託料及びその支払方法) 第4条(納期) 第5条(納品) 第6条(業務終了報告) 第7条(検収) 第8条(契約不適合責任) 第9条(納入物の所有権) 第10条(納入物の著作権) 第11条(資料等の提供及び返還) 第12条(資料等の管理) 第13条(秘密情報の取扱い) 第14条(個人情報) 第15条(解除) 第16条(損害賠償) 第17条(再委託) 第18条(権利義務譲渡の禁止) 第19条(不可抗力) 第20条(合意管轄) 第21条(契約内容の変更)
調査報告書とは、会計処理において法令もしくは定款に違反し、または不当な事項がなかったことを調査・報告するための報告書
業務委託契約書(製造・品質等)A4サイズ簡易的な書類。一時的な業務委託契約等に使用します。必要に応じて変更してご使用ください。
Excelの製造原価報告書です。仕訳データを入力すると自動で別シートに反映します。仕訳データは別の財務諸表にコピーペーストすることで各試算表が作成できます。
■ 理論倒れのCVP分析。どっこい、期中の損益予測には使える理由とは?「CVP分析(Cost-Volume-Profit Analysis)」「損益分岐点分析(break-even point Analysis, BEP- Analysis)」は、ある程度、変動費比率と固定費が決まっている時、言い換えるなら、期末の目指すべき着地点損益を達成するために、期中の販売数量や販売金額(販売単価)の見込を元に、変動費比率と固定費発生額をコントロールするためのツールとして使用します。特に、損益トントンとなる「損益分岐点売上高(売上数量)」「ブレーク・イーブン・ポイント(BEP)」を常に意識しながら、右手でコスト発生高、左手で販売数量を同時に測ることで、目標利益の達成を目指します。
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