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人事考課表38
人事考課表とは、社員の能力を5段階で評価する考課表
おすすめ書式テンプレート
管理職研修教材010
管理職研修教材010
『管理職研修教材010』は、スタッフを上手にほめるテクニックに特化した研修教材です。認められることでモチベーションが高まるのは人間の普遍的な心理ですが、その「ほめ方」にはさまざまな要点があります。 また、この教材は新人管理職から経験豊富な管理職まで幅広く利用できます。一方で、業種や規模を問わず、多様なビジネスシーンで応用可能です。 ダウンロードは無料でご利用いただけます。この教材を活用し、スタッフのモチベーション向上と職場の雰囲気作りにお役立てください。
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人事評価シート（詳細版）・Excel
人事評価シート（詳細版）・Excel
こちらはExcelで作成した、従業員の職務能力やスキル、成果などを評価するための「人事評価シート」のテンプレートです。目標やスキルなどを詳細に記載することが可能であり、リストから5段階で評価を選択できる仕様となっています。 人事評価シートを作成する目的は、評価の公平性を担保することと、評価の質を向上させることにあります。 従業員の給与や昇進などは人事評価に基づいて決まるため、評価が適切に行われないと、従業員が不信感や不満を持ち、モチベーションの低下や離職率の増加を招く恐れがあります。 この点、人事評価シートを作成・活用することにより、客観的な情報（具体的な成果など）に基づいて判断することが可能となり、評価の公平性や透明性を高められます。その結果、人事評価の質を向上することにも役に立ちます。 本テンプレートは無料でダウンロードすることができるので、自社の人事評価にお役立ていただけると幸いです。
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年度目標管理、評価表（点数表示）
年度目標管理、評価表（点数表示）
年度目標管理、評価表。会社方針とリンクした目標を立てウェイトを決めて年間活動の目標を立てます。年度内に上司との面談記録や、チャレンジ目標なども決めて各人の年度目標管理を行います。また、最終的に本人評価と上司評価を記載して最終的なポイント（点数）も見える化します。必要な所は変更してご活用ください。
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管理職研修教材009
管理職研修教材009
『管理職研修教材009』は、報告を上手に受けるための研修教材です。管理職にとって、スタッフからの報告を適切に受け、適切にフィードバックを提供するスキルは、プロジェクトの成功やチームの効率に大いに影響を与えます。 新人からベテランの管理職まで、多様な経験層の人々がこの教材から有用な知識とスキルを得ることができます。業種や規模を問わず、どのようなビジネスコンテキストでも応用可能です。 この教材を用いて、より効率的なコミュニケーションとプロジェクトの進行を実現してください。ダウンロードは無料です。
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目標管理（目標設定）シート【マンダラチャート】・Excel
目標管理（目標設定）シート【マンダラチャート】・Excel
こちらの目標管理（目標設定）シートは、目標の達成を支援するマンダラチャートのExcel版のテンプレートです。マンダラチャートは密教の「曼荼羅（マンダラ）」を基にした思考法で、ビジネスの目標達成に活用されます。 このテンプレートは「3×3」の9つのセクションで構成され、目標設定とアクションプランの整理に役立ちます。中央と周囲の8つのマスに内容を入力すると、各セクションの中央に自動的に反映される仕様となっています。これにより、目標達成へのプロセスが見やすくなり、計画の策定と実行がスムーズに行えます。 本テンプレートは、思考整理や計画の可視化に最適です。中心と周囲の連動性を活かし、目標に向かう戦略を練る助けとなります。 「目標管理（目標設定）シート【マンダラチャート】・Excel」は無料でダウンロード可能なので、目標の設定やプランニング、または確実な成果に近づくための道しるべとして、ぜひご活用ください。
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管理職研修教材005
管理職研修教材005
『管理職研修教材005』は、管理職に必要なスキルと知識を高めるための教材です。管理職としてのリーダーシップを発揮する上で、明確な方針をスタッフに対して効果的に提示する能力は不可欠です。 この教材を活用して、自身のマネジメント能力を次のレベルへと引き上げてください。無料でダウンロードしてご利用いただけます。
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人事評価・人事考課カテゴリー
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