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人事・労務 の書式テンプレート・フォーマット

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人事・労務書式(雛形,フォーマット,サンプル,文例)一覧です。経営に役立つ書式を掲載しています。人事は、企業の従業員の処遇などを決めるなど、採用窓口となる部署です。この他にも、人事考課を行ったり、給与計算をしたりと、さまざまな事務手続きを行っています。また、出勤簿や人事考課書、雇用契約書など、扱う書類も多く、業務の効率化が必要となってきます。多くの書類を効率よく作成し、処理するために、テンプレートを活用するとよいでしょう。

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2,886件中 1181 - 1200件

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  • 扶養家族異動届 005

    扶養家族異動届 005

    社員の扶養家族が異動になった場合、会社に提出する書類です。 扶養家族の異動により、税の申告や控除額の計算、社会保険の加入資格や保険料の計算等が変更になることがあり、正確な情報を提出しておく必要があります。 また、社員の給与や福利厚生に影響が出ることも考えられるので正確な情報を基に調整を行う必要が有ります。

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  • 身上異動届 006

    身上異動届 006

    個人が発生させた身上に関する変更を正確に記録し、公的な機関や団体に通知するための書類です。 これにより、社会制度や法的な手続きが適切に適用され、個人の状況が正確に反映されることが保証されます。 添付書類は、異動事由によって異なりますが、一般的には関連する公的な記録や証明書、届出書類が必要とされます。 特に法的な変更が関わる場合、正確かつ適切な手続きを行うことが重要です。

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  • 育児休業届 002

    育児休業届 002

    この育児休業届は、労働者としての法的な育休申請権の行使や給付金や社会保険の免除など公的手続きの必須書類として使え、延長や変更に備えた記録の一元管理を行います。また、会社における人事・労務管理の根拠資料といった労使双方にとって重要な役割を果たします。 特に育児休業の開始・終了の根拠となる重要な日付である出産(予定)日は、制度上の基準日(1歳、1歳半、2歳)を計算するために必要です。この記載があることで予定日前の事前申請も可能となります。

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  • (新規・変更) 育児休業届 001

    (新規・変更) 育児休業届 001

    「育児休業届(新規・変更)」を作成する意義は、以下のようなものです。 1.育児・介護休業法に基づき、育児休業を取得・変更する際には、労働者が事業主に対して正式に申し出る必要があります。この届出は、その法的手続きを文書で明確にする役割があります。 2.届出内容(休業期間や変更点など)をもとに、以下のような対応が行えます。 ・勤怠管理システムの更新 ・給与支給停止や手当の処理 ・社会保険料の免除処理 ・代替要員の確保や配置の検討 3.後日、休業期間の確認やトラブル対応のために「誰が・いつ・どんな内容で育休を取得したか」の記録が必要になります。この書面がその証拠になります。 4.既に届出済みの育休期間から延長や短縮を行う場合にも、変更届として一貫した管理が可能になります。 5.公的な申請を行う際、本届出が必要な添付書類となることがあります(特に育児休業給付金の申請等)。 必要項目を網羅することで、正確な支給手続きや社内調整が漏れなく行える点でも、この届出の作成は重要です。

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  • 育児時間勤務届 032

    育児時間勤務届 032

    育児のために通常の勤務時間を短縮して働けるように会社に申請するための書類です。 1.特に子どもが小さい時期には通院や保育園の送り迎えなどの時間が必要で、フルタイム勤務が難しいことがあります。勤務時間を短縮することで、育児と仕事のバランスを保ちながら働ける環境が整います。 2.子どもが成長する時期に、親として直接関わり合いを持つことは、家庭の安定や子どもの成長において非常に重要です。短縮勤務により、働きながらも子どものケアやサポートに集中できるため、親としての役割を十分に果たせます。 3.短縮勤務を活用することで育児と仕事の両面において無理なくスケジュールが組め、精神的な負担も軽減されます。 4.育児で時間が限られる中でも働き続けられる環境があれば、キャリアの継続が可能になります。短時間勤務制度は、出産や育児の影響でキャリアを中断せず、職場に留まりやすくする効果があります。 これにより、会社も従業員の状況に合わせた柔軟な勤務体制を提供しやすくなり、従業員も安心して家庭と仕事の両立を図れるため、双方にとってメリットのある制度です。

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  • 育児休業撤回届 011

    育児休業撤回届 011

    「育児休業撤回届」は、すでに申出を行った育児休業を、やむを得ない事情等により撤回したい旨を会社に正式に届け出る書類です。 これは労働者が一方的に撤回することを防ぎ、労使間の認識を文書で一致させることにより、トラブル防止や就業管理の明確化を図るために重要です。 労働者にとっては、意思表示を明確にし、復職希望などを正式に申し出る手段になります。 会社にとっては、就業管理、勤務予定の調整、給与計算、保険手続きなどが明確に行え、労務上の証拠・記録として保存でき、トラブルや誤解を未然に防げます。 このように、「育児休業を予定していたが、事情が変わったため取りやめたい」旨を会社に正式に届け出る重要文書となります。

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  • 欠勤届 007

    欠勤届 007

    欠勤届を作成する意義は、社員の欠勤を適正に管理し、業務への支障を最小限に抑えるための最小限かつ効果的な報告手段を確保することです。 1.欠勤の事実と理由を明確に残す 届出日と欠勤日時を記録することで、「いつ、なぜ欠勤したのか」を明確に文書化でき、後日の確認にも活用できます。 2.勤怠記録の正確性を保つ 欠勤日時が明記されることで、出勤簿や給与計算に必要な勤怠情報を正確に反映できます。 3.業務調整・引き継ぎ対応の判断に役立つ いつ・どれくらいの期間欠勤するのかが分かることで、業務の優先順位付けや代理対応の検討が可能になります。 4.就業規則に基づいた処理の根拠となる 欠勤理由が記載されていれば、私傷病、家事都合、災害、忌引きなどの区分に応じた適切な対応や書類確認ができます。 5.簡素だからこそ提出しやすい 詳細な様式でなくても、最低限の内容を押さえていれば、社員が気軽に提出しやすく、記録としても機能します。 つまりこの欠勤届は、「口頭報告に代わる簡便で確実な連絡・管理の手段」として、会社と社員双方にとって有効です。

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  • 欠勤届 008

    欠勤届 008

    欠勤届を作成する意義は、社員の健康状態に関する重要情報を職場に迅速かつ簡潔に伝え、適切な勤怠・衛生管理を行うためです。 ・欠勤理由が病気や体調不良である場合、医師の検診の有無を確認することで、欠勤の正当性や必要な配慮の判断がしやすくなります。 ・診察の有無が分かることで、職場内の感染防止措置の有無や復職条件の確認にも活用できます。 ・医師の診断があれば、私傷病扱いの休暇・有給休暇・欠勤など、勤務区分の判断資料になります。 ・社員の健康状態に配慮し、無理な出勤を防いだり、復職のタイミングを誤らないようにするための判断材料としても重要です。 ・「診断書を添付するほどではないが、検診を受けたことを記録しておきたい」といったケースにも対応でき、現場での柔軟な運用が可能です。 このように、医師の受診情報を含めた簡易な欠勤届は、社員の健康と職場の安全、そして労務管理のバランスをとるための実用的な書式といえます。

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  • 欠勤届 009

    欠勤届 009

    欠勤届を作成する意義は、社員の欠勤状況を明確に記録・管理し、業務運営と勤怠処理を適正に行うためです。 1.「いつ・誰が・なぜ欠勤したか」を明示することで、口頭やメールだけの曖昧なやり取りを防ぎ、証跡として残せます。 2.欠勤日が明確になることで、有給消化や欠勤控除、勤務実績の集計が正確に行えます。 3.欠勤者が出た際に、代理業務の調整や対応人員の確保がスムーズになります。 4.欠勤理由を明記することで、就業規則上の「正当な欠勤」かどうかを判断しやすくなります。 5.内容が最小限であっても、正式な届出として機能し、手間をかけずに迅速な報告が可能です。 つまり、欠勤届は、会社と社員双方の信頼関係・業務継続のための最小限かつ重要なツールといえます。

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  • 欠勤届 005

    欠勤届 005

    このような欠勤届を作成する意義は、社員が迅速かつ適切に欠勤の理由と体調の状況を報告し、会社側が初動対応をとりやすくすることにあります。 1.「事由」と「症状(状態)」を簡潔に記録することで、病欠なのか私事都合なのかが即座に判断でき、適切な処理(休暇区分、勤務調整など)につながります。 2.症状の報告があることで、体調不良が感染症等の可能性を含む場合には、周囲への影響防止やフォロー人員の確保といった迅速な対応が可能になります。 3.簡易な形式でも「届出日」「社員情報」「理由」が記録されることで、後から勤怠や給与の整合性確認が可能です。 4.出勤できない状況でも、最低限の情報を会社に伝える手段となり、無断欠勤と区別され、信頼関係の維持につながります。 5.「症状(状態)」の記載により、翌日以降の出勤可否の判断や、連絡の必要性など、体調の経過に合わせた対応がとりやすくなります。 このように、欠勤届は“スピード重視の連絡手段”でありながら、管理上の記録としても活用できる重要なツールです。

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  • 欠勤届 003

    欠勤届 003

    このような欠勤届を作成する意義は、欠勤の理由と期間に加え、その欠勤が業務に与える影響を最小限にとどめるための具体的対応策を明確にすることにあります。 ・社員情報・欠勤日・事由を記載することで、就業規則に沿った勤怠管理や給与処理の根拠となります。 ・欠勤日当日の業務について「誰が対応するのか」「どう引き継ぐのか」を事前に示すことで、業務の空白や混乱を防ぐことができます。 ・欠勤の際に自らの業務の引き継ぎや指示を記録しておくことで、欠勤者とチーム双方の責任範囲を明確にできます。 ・欠勤による業務影響を最小限に抑える行動が、周囲との信頼関係の維持にもつながり、チームワークの向上にも寄与します。 ・欠勤の理由と業務対応を記録に残すことで、「報告がなかった」「引き継ぎが不十分だった」といった後日のトラブルを回避できます。 このように、単に休むことの届出ではなく、「業務を止めないための責任ある手続き」としての役割を果たすのがこの欠勤届です。

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  • 欠勤届 002

    欠勤届 002

    このような欠勤届を作成する意義は、社員がやむを得ず業務を休む際に、その状況と必要情報を正確かつ正式に会社へ報告することで、企業としての適切な対応・管理を可能にすることです。 ・社員情報、提出日、期間、欠勤事由を明記することで、労働時間管理・出勤記録・就業規則に則った処理が可能になります。 ・欠勤が有給・無給・特別休暇かどうかの判断材料となり、給与計算・休暇日数の管理に役立ちます。 ・所属部署が欠勤期間を把握することで、業務の割り振り・引き継ぎ・スケジュール調整をスムーズに行うことができます。 ・緊急連絡先(固定・携帯)を記載してもらうことで、万一のときに会社から本人や家族に迅速に連絡できる体制を整えられます。 ・添付書類(例:診断書、忌引証明など)により、欠勤の正当性や必要性を確認でき、後のトラブル防止につながります。 ・欠勤届は労務記録として一定期間保存されるため、過去の履歴や労使間の確認資料としても役立ちます。 ・書面での提出によって、本人の自覚・責任を促し、無断欠勤や曖昧な休み方を防止する効果もあります。 つまり、このような欠勤届は、「本人・上司・人事・給与・業務担当」すべてに必要な情報を一枚で明確に伝えるビジネス文書であり、企業活動を円滑にする基礎的かつ重要なツールです。

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  • 欠勤届 001

    欠勤届 001

    欠勤届を作成する意義は、労務管理・給与計算・業務調整を正確かつ円滑に行うために、欠勤の事実と理由を正式に記録・報告することにあります。以下のように整理できます。 1.労務管理の正確性確保:欠勤期間・日数・理由を明記することで、出勤簿や勤怠管理データが正確に保たれます。 2.給与・手当の適正処理:欠勤が有給・無給・特別休暇に該当するかを判断し、給与計算・控除の基礎資料とします。 3.業務引き継ぎ・配置調整:所属部署や管理者が事前に欠勤を把握することで、業務の分担やスケジュール調整が円滑に行えます。 4.就業規則との整合性:欠勤の届出は多くの企業の就業規則で義務づけられており、適切な手続きを踏むことで不利益(無断欠勤扱い等)を避けられます。 5.記録の保存と証明:後日の確認やトラブル防止のため、欠勤の理由や期間の証拠として書類を残すことが重要です(特に長期欠勤・疾病・忌引など)。 6.本人の責任意識の促進:書面での届け出を通じて、欠勤に対する自覚と報告義務を徹底し、組織としての秩序を保ちます。 このように、欠勤届は会社と社員双方の信頼と秩序を維持するために重要な役割を果たします。

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  • 通勤手当申請書(公共機関利用) 010

    通勤手当申請書(公共機関利用) 010

    社員が通勤にかかる交通費を会社に請求するための文書です。 経済的負担となるこれらの費用を会社から支給することで、通勤に関連する経済的なストレスを軽減でき、この支給がモチベーションを向上させ忠誠心や満足度に寄与することが考えられます。 このフォーマットは、公共交通機関のみの利用に適しています。

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  • 通勤手当申請書 009

    通勤手当申請書 009

    社員が通勤にかかる交通費を会社に請求するための文書です。 経済的負担となるこれらの費用を会社から支給することで、通勤に関連する経済的なストレスを軽減でき、この支給がモチベーションを向上させ忠誠心や満足度に寄与することが考えられます。 このフォーマットは、公共交通機関に加えて自家用車や自転車等での費用もカバーできるようにしています。

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  • 通勤届(通勤手当認定申請書) 005

    通勤届(通勤手当認定申請書) 005

    申請者が実際にどのような通勤方法を利用しているかを明確にすることとなり不正な手当の支給や誤解を防ぎ、組織は適切な補助を行いコストを適切に削減することができ、これは公平性の確保にもつながります。 この申請書で通勤状況に関するデータを収集、分析でき予算編成に役立てることもできますし、法的な要件を満たすこともできます。 また、正確な手当支給は、従業員のモチベーションや生産性向上につながります。

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  • 養育期間標準報酬月額特例申出書・終了届・Excel

    養育期間標準報酬月額特例申出書・終了届・Excel

    ■養育期間標準報酬月額特例申出書・終了届とは 3歳未満の子を養育する従業員が、育児のために時短勤務などで給与が減少した場合でも、将来の厚生年金額が減額されないようにするための特例措置(※養育期間の従前標準報酬月額のみなし措置)を申請・終了するための書式です。会社経由で日本年金機構に提出するものであり、従前の標準報酬月額を基準に年金額を計算できる点が大きな特徴です。 ■利用するシーン ・育児休業から復帰し、時短勤務を開始した従業員が、給与減少による将来の年金額の低下を防ぎたいときに利用します。 ・3歳未満の子を新たに養育し始め、標準報酬月額が下がる見込みがある場合に、速やかに申出書を提出する場面で活用されます。 ・養育していた子が死亡した場合や、養育をしなくなった場合など、特例措置の終了が必要となったときに終了届を提出します。 ■利用する目的 ・育児による時短勤務や勤務形態の変更で標準報酬月額が下がっても、年金額の減額を防ぐことを目的としています。 ・子どもが3歳に達するまでの養育期間中、従前の標準報酬月額を年金計算に反映させるために利用します。 ・養育対象の子を養育しなくなった場合や、制度適用期間が終了した際に、特例措置を適切に終了させるために提出します。 ■利用するメリット ・将来の老齢厚生年金額が、育児による給与減少の影響を受けずに済み、安心して育児と仕事の両立ができます。 ・申出書を提出することで、標準報酬月額の低下が年金額に反映されないため、長期的なライフプラン設計がしやすくなります。 ・会社側も従業員の福利厚生の充実や離職防止につなげることができ、企業価値向上にも寄与します。 こちらはExcelで作成した、無料でダウンロードできる養育期間標準報酬月額特例申出書・終了届のテンプレートです。なお、日本年金機構のHPでも無料でダウンロードが可能です。 ※出典:日本年金機構(https://www.nenkin.go.jp/)

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  • 養育期間標準報酬月額特例申出書・終了届・PDF

    養育期間標準報酬月額特例申出書・終了届・PDF

    ■養育期間標準報酬月額特例申出書・終了届とは 3歳未満の子を養育する被保険者が、年金額への不利益を防ぐ「養育期間の従前標準報酬月額のみなし措置」を申し出る際、またはその措置を終了する際に使用する書式です。会社を通じて日本年金機構に提出するものであり、申出と終了を一体で管理できる点が特徴です。 ■利用するシーン ・育児による短時間勤務などで給与が下がった従業員に対し、将来の年金額保護を目的に特例措置を申し出るときに使用します。 ・養育していた子が3歳を迎える、または従業員が退職したなどの理由で、特例措置の適用を終了する際に届け出ます。 ■利用する目的 ・養育期間中に給与が下がっても、年金額に不利益が生じないよう国に届け出るために使用します。 ・特例措置の終了要件に該当した場合に、正確な記録と年金計算のために終了を届け出る目的で使用します。 ■利用するメリット ・養育前の報酬水準に基づいて年金が計算されるため、将来の年金額が安定します。 ・申出と終了の両方に対応した一体型の書式で、手続きの管理がしやすくなります。 ・制度を適切に活用することで、従業員のライフステージに配慮した企業姿勢を示せます。 こちらはPDFで作成した、養育期間標準報酬月額特例申出書・終了届のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、ご活用ください。なお、日本年金機構のHPでも無料で入手可能です。 ※出典:日本年金機構(https://www.nenkin.go.jp/)

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  • 面接チェックシート 022

    面接チェックシート 022

    面接官が面接時に受験者の評価や印象を記録するためのシートです。これにより、複数の受験者を比較・評価しやすくなり、客観的で一貫性のある採用判断が可能になります。 ・面接官によって評価がばらつかないように、共通の基準でチェックできるようにする。 ・面接直後の印象だけに頼らず、後日見返せる記録を残すことで、公平性・透明性を高める。 ・志望動機・態度・自己PRなど、様々な観点から受験者を評価することで、より適した人材を見抜く。 ・不採用通知などでトラブルが発生した場合でも、正当な判断根拠を説明できる。

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  • 面接チェックシート 002

    面接チェックシート 002

    ・全ての応募者に同じような質問をすることで面接官ごとに質問がバラバラになるのを防ぎ、採用基準を一貫させ、不公平や偏見を防ぎ採用プロセスの信頼性が向上されます。 ・採用に必要な要素(目的・性格・協調性・責任感・健康状態・勤務条件など)をあらかじめ明確にしておくことで、応募者の適性を効率よく評価でき、採用基準に基づく客観的な判断が可能になります。 ・健康状態や勤務条件など、後々トラブルになりやすい項目などの面接時に聞くべきことを体系的にリスト化することは、重要な質問を忘れるリスクの軽減になります。 ・面接官が見逃してはいけないポイントを整理しておけるため、面接の進行がスムーズになります。 ・応募者の目的や勤務条件をしっかり確認することで、採用後のミスマッチを防ぎ、早期退職のリスクが低減できます。 このように採用基準を明確化し、面接プロセスの透明性と効率性を高める重要なツールです。

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レビュー

  • [業種] 製造 女性/30代

    2026.09.28

    とても良いのだが人数を増やすことはできないのだろうか・・ いじってみたがなかなか難しい・・・

  • [業種] その他 男性/50代

    2026.06.22

    初めて給与明細書を作ることになった為、大変助かりました。 ありがとうございます。

  • [業種] 不動産 女性/60代

    2025.10.06

    Excelで簡単に編集できるので、使い勝手がよかったです。ありがとうございました。

  • [業種] 建設・建築 女性/50代

    2025.08.11

    この度はお世話になります。 とても使いやすそうでDLさせて頂きました。 日付の表示が平成になっているので令和に直したいんですがロックがかかっていて直せません。 教えて頂けますか?

  • [業種] その他 その他・答えたくない/50代

    2025.06.13

    個人情報の観点から、顔写真や漢字の字体の分からないタイプの社員証をローカルに作成するため利用。ありがとうございました。

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