「工程表・工程管理表」 の書式テンプレート・フォーマット一覧

「【Googleスプレッドシート】建築業用作業工程表（年間）」は、大規模なプロジェクトや長期間の建築工事を管理するための便利なツールです。年間の作業工程を「上旬」「中旬」「下旬」の3分割で確認し、各月の工事進捗を一目で把握することができます。作業内容ごとの進捗率を自動的にカウントし、計画通りの進行や必要なリソースの確保をサポートします。無料でご利用いただけますので、ぜひ業務効率化にお役立てください。

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QC工程表、詳細な部分まで記入できるQC工程表です。QC工程表は材料の受入から商品の出荷まで一枚の紙にまとめた物で、物作りの管理が一目で見ることができます。

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作業工程の予定と実績を管理するためのExcel（エクセル）システム。60日間の管理が可能。マスタ登録5件まで。

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【3カ月用】ガントチャート・バーチャートスケジュール表は、中期プロジェクトに特化した計画と監視のツールです。ガントチャートは作業の流れと進捗を視覚化し、バーチャートは日時と作業の関連性を棒状のグラフで示します。3カ月の期間は、多くのプロジェクトにおいて重要なフェーズとなるため、このツールは特に価値があります。 人員の配置やリソースの割り当て、タスクの進行状況の追跡など、プロジェクトの各段階での詳細な監視が求められる場合に役立ちます。この3カ月用のテンプレートは無料で提供されており、初めてのプロジェクトマネージャーや経験豊富な専門家にも使いやすい設計となっています。プロジェクトの管理をより透明かつ効果的に行いたい方に推奨します。

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作業工程の予定と実績を管理するためのExcel（エクセル）システム。60日間の管理が可能。マスタ登録10件まで。

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プロジェクトの進行状況を効率的に管理するためのテンプレートです。プロジェクト名や担当者、各タスクの開始日、終了日、進行状況などを簡潔に記録できます。タスクごとの影響分析やコメント欄も含まれており、プロジェクトの透明性を高めるための設計になっています。 ■タスク管理表とは プロジェクトにおける各タスクの進行状況を記録し、チームメンバー間での共有やモニタリングを目的とした管理ツールです。本テンプレートは英文形式で、国際的なプロジェクト管理や外国人チームメンバーとの共有にも適しています。 ■利用シーン ＜プロジェクト計画の策定＞ 各タスクのスケジュールを視覚的に整理し、計画を立てる際に使用します。 ＜進行状況のモニタリング＞ 各タスクの進行状況を把握し、計画とのズレを即座に確認できます。 ＜プロジェクトの透明性向上＞ チーム内で共有することで、全員がプロジェクトの進捗状況を把握できます。 ＜タスクごとの責任の明確化＞ 各タスクに担当者（Lead）を設定することで、責任範囲を明確にします。 ■作成時のポイント ＜タスクの明確化＞ 各タスクを具体的に記載し、誰が何を行うべきか明確にします。 ＜開始日・終了日の正確な記録＞ 実際の開始日や終了予定日を正確に記録し、計画通り進んでいるかを確認します。 ＜影響分析の記録＞ 「Impact on Completion」の項目で、計画との差異や影響を明確にします。 ＜コメントやフィードバックを活用＞ コメント欄を利用して、課題や追加情報を簡潔に記載します。 ■テンプレートの利用メリット ＜タスクの可視化＞ 進行状況を一目で確認できるため、プロジェクトのモニタリングが容易です。 ＜国際プロジェクトにも対応＞ 英文形式のため、海外チームとのプロジェクトにも便利です。 ＜編集の自由度＞ Excel形式のため、プロジェクト内容に応じて柔軟にカスタマイズできます。 ＜効率的なスケジュール管理＞ タスクごとのスケジュールと進捗状況を一元管理できます。

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作業工程の予定と実績を管理するためのExcel（エクセル）システム。90日間の管理が可能。マスタ登録5件まで。

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チームで課題解決に取り組む際に便利なガントチャート形式のプロジェクト管理シートです。 【特徴】 ・スケジュール展開は「毎日」「週間」「月間」で選択することができます。 ・状況区分は「未着手」「進行中」「完了」の３区分で、それぞれ色分けされます。 ・部門別・責任者・状況別にフィルターすることができます。 ・ランダムに入力しても日付で並べ替えができます。（その場合は保護解除してください） ・横幅は毎日＝31日、週間＝31週、月間＝31カ月です。 【活用イメージ】 ・「月間」「週間」表示で、プロジェクト全体スケジュールを共有 ・「毎日」表示で、定期的な進捗状況を共有 ・「責任者フィルター」で、各個人のスケジュールを出力 ＊課題解決のための「正しい計画」である「ゴール」「シナリオ」「キャスティング」の３要素を可視化するために作成しました。「課題解決スキル」「計画実現スキル」についてはブログを参照してください。 https://re-set.coach/5layers/layer4-skills/

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「ガントチャート（Gantt Chart）」とは、作業内容や担当者、開始日/終了日などを縦軸に配置し、進捗率を横軸に表現した視覚的なグラフです。一方、「バーチャート（bar chart）」は作業項目を縦軸に、日時を横軸に記載し、棒状のグラフで作業の開始から終了までを表します。 これらのツールを活用することで、工程管理・進捗状況の把握が明瞭化し、トラブルへの適切な対処や人員配置・業務振り分けの効率化につながります。このテンプレートは半年（6カ月）用で、無料ダウンロードできます。

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「マイルストーン管理表（英文文書）」テンプレートは、プロジェクト内での重要なマイルストーンを効果的に管理するための優れたツールです。このテンプレートは英文文書で構成され、プロジェクトの進捗や達成すべき重要なイベントを明確に整理できます。各マイルストーンには期日や担当者を指定し、プロジェクト全体の進行状況をリアルタイムで把握することが可能です。シンプルかつ柔軟なデザインで、プロジェクトのニーズに合わせてカスタマイズできます。プロジェクトチームや関係者との円滑なコミュニケーションと進捗管理にお役立てください。

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作業工程表、QC工程表よりより細かな作業を記入していきます。ネジを確認・ネジを取る、ネジを止める。など。細かな作業を記入して基本的な作業を決めたり、改善のための資料や新人教育で自分の作業内容を書いて間違えの防止などにも活用できます。紙に標準を記録して動画撮影をして改善を進める事も可能です。自由に変更してご活用ください。

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作業工程の予定と実績を管理するためのExcel（エクセル）システム。60日間の管理が可能。マスタ登録10件まで。（製造業向け）

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作業工程の予定と実績を管理するためのExcel（エクセル）システム。60日間の管理が可能。マスタ登録5件まで。（製造業向け）

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QC工程表、一般的なQC工程表となります。工場として、生産ラインとしても使用できますし、個別の製品のQC工程表としても可能です。

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シンプルなQC工程表、最低限必要な項目のみの工程表で、個別製品などの時に用いたりします。

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関数のみを使用して作成した、いろんな業務で利用できる１日単位のタイムスケジュール表です。基準日を入力することで、自動でカレンダーが作成されます。土日も自動網掛けされる仕様です。今年分(2023年分)の祝日に関しては、自動で網掛けされます。また、予定日の予定開始日と予定完了日を入力することで、ガントチャートのように線が引かれる仕様となります。

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関数のみを使用して作成した、いろんな業務で利用できる10分単位のタイムスケジュール表です。 基準日を入力することで、自動で基準日から5日間分のタイムスケジュール表が作成されます。 また、予定スケジュールの予定開始日/開始予定と予定終了日/終了予定を入力することで、ガントチャートのように10分単位の線が引かれる仕様となります。

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プロジェクトの進行状況を視覚的に管理できる「ガントチャート（1日・時間単位）」テンプレートです。開始時間、終了時間、タスク内容を記載でき、スケジュールの把握や調整がしやすい構成になっています。開始時間と完了予定時間を入力するとその時間帯を色で表し、ステータスを「完了」にすると自動的にグレーアウトされる仕様です。会議や作業割り振り、複数プロジェクト等の管理にお役立てください。 ■ガントチャート（Gantt Chart）とは 縦軸に作業内容や担当者などを、横軸に時間を配して進捗状況などを視覚的に表現したグラフの一つです。タスクやプロジェクトの進行状況を可視化する際に活用されます。 ■ガントチャートの利用シーン ・1日のタスク管理（例：プロジェクト作業を1時間単位でスケジュール化し、効率よく進行） ・複数チームのスケジュール調整（例：チームごとの作業時間を管理し、進捗状況を共有） ・イベントのタイムスケジュール管理（例：セミナーやイベントでの各プログラムの開始・終了時刻を可視化） ■注意ポイント ＜正確な時間配分の記載＞ タスクの開始時間と終了時間を明確に記載し、誤解や時間配分のミスを防ぎます。 ＜進捗状況の更新＞ 実際の進捗に応じてデータを更新することで、プロジェクトの状況を常に正確に把握できます。 ＜複数タスクの重複に注意＞ タスクが重複しないよう、スケジュールの調整を行い、効率的な進行をサポートしましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜効率的なスケジュール管理＞ 時間単位でタスクを管理できるため、1日の業務効率を最大化し計画が立てやすくなります。人員配置や業務の振り分けを効率良く行えるため、工期の短縮にもつながります。 ＜視覚的なフォーマット＞ 自動で着色されるセルの連動機能により、タスクの進行状況やスケジュールの全体像を直感的に把握できます。 ＜柔軟なカスタマイズ性＞ Excel形式で無料ダウンロードが可能です。プロジェクトやイベント内容に応じて項目やレイアウトを調整し、様々な場面でご活用ください。タスクリストとしてもお役立ていただけます。

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「ガントチャート」とは、縦軸に作業内容（タスク）や担当者、開始日・終了日などを置き、横軸に進捗率をとって進捗状況などを視覚的に表現した図表のことです。「スケジュール表」や「管理表」「工程表」などと呼ばれることもあります。 ガントチャートを作成するメリットとして、進捗状況を俯瞰的に把握することが可能という点が挙げられます。これにより、トラブルが発生しても適切な対処ができるようになります。また、人員配置や業務の振り分けを効率良く行えるため、工期の短縮にもつながります。 なお、厳密にはガントチャートと棒状のグラフで表す「バーチャート」は異なるようですが、それほど明確な区分はされていないようです。 こちらはGoogleスプレッドシートで作成した、1年用のガントチャート・バーチャートスケジュール表です。プロジェクト開始日を入力すると、自動的にカレンダー部分の日付記載と土日の色付けがなされ、ステータスのセルで完了を選択すると、グレーアウトになる仕様となっています。 無料でダウンロードできるので、自社のプロジェクトの管理などにご活用いただければと思います。

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「ガントチャート」とは、時間や進捗率を横軸に置き、作業内容を縦軸に配した一覧表であり、「スケジュール表」や「管理表」「工程表」などとも呼ばれます。 ガントチャートの作成には、メンバーの作業状況やプロジェクトの進捗状況を一目で把握することができる、遅延があった場合にはどのタスクに遅れがあるのかが分かる、業務を可視化することで人員配置や振り分けを効率良く行えるなどのメリットがあります。 同じように棒状のグラフを用いる一覧表の「バーチャート」とは厳密には異なるようですが、それほど明確な区分はされていないようです。 こちらは無料でダウンロードできる、Googleスプレッドシート版の1カ月用のガントチャート・バーチャートスケジュール表です。プロジェクト開始日を入力すると、自動的にカレンダー部分の日付や曜日が記載されます。また、ステータスのセルで完了を選択すると、グレーアウトになる仕様となっています。 自社のプロジェクトの管理などに、ぜひお役立ていただければと思います。

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