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3C分析表（顧客、競合、自社の３つの視点から企業や事業を分析する為の書式）・Excel【見本付き】

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3C分析表（顧客、競合、自社の３つの視点から企業や事業を分析する為の書式）・Excel【見本付き】

■3C分析表とは「顧客（Customer）」「競合（Competitor）」「自社（Company）」の3つの視点から事業環境を分析し、企業戦略やマーケティング施策を検討するためのフレームワークです。このテンプレートを活用することで、市場のニーズや競争環境を明確にし、自社の強みを活かした戦略を策定することが可能となります。 ■3C分析表の利用シーン・新規事業の市場分析と競争戦略の策定（例：新商品のターゲット市場を明確にする）・既存事業の競争環境を整理し、戦略の見直しを行う（例：市場シェアを拡大するための方針決定）・競合との差別化戦略を構築するための分析（例：競合他社と比較して自社の優位性を整理）・マーケティング計画の基礎資料として活用（例：市場動向を把握し、効果的なプロモーション戦略を立案） ■利用・作成時のポイント＜顧客（Customer）の視点を明確にする＞「市場・顧客のニーズはどのように変化しているのか」など、市場の変化やターゲット層を分析。＜競合（Competitor）の特徴を整理＞競争相手の強み・弱みを把握し、差別化ポイントを明確にする。＜自社（Company）の強みを活かす＞自社が市場でどのような立ち位置にあり、どの競争優位性を持つのかを整理。 ■テンプレートの利用メリット＜戦略の明確化＞ 3C分析を活用し、自社の強みを活かした事業戦略を策定できる。＜競争環境の可視化＞顧客と競合の視点を明確にすることで、より適切な市場アプローチが可能。＜業務の効率化＞ Excel形式のため情報を整理しやすく、データの更新や比較分析が容易。＜編集の柔軟性＞企業の業種や事業内容に応じて、分析項目を自由にカスタマイズ可能。

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ABC分析表

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7,019 ダウンロード

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ABC分析表

エクセルのＡＢＣ分析表です。日々の売上を入力していくと自動集計し、グラフを作成します。

4.0

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月別売上・費用・利益（グラフフォーマット）

275円（税込）

3,951 ダウンロード

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月別売上・費用・利益（グラフフォーマット）

業績管理用のフォーマットです。売上・費用・利益について折れ線グラフで推移をビジュアル化できます。黄色いセルに数値を入力のうえご利用下さい。年間を通じて月別にそれぞれの要素の増減を可視化し、認識しておくことは大変重要であり、どのような業種にも共通して使用できる汎用性の高い様式です。

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特性要因図（フィッシュボーン図）・Excel

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特性要因図（フィッシュボーン図）・Excel

■特性要因図とは問題の原因とその影響を体系的に整理し、特性（結果）と要因（影響を与える要素）を魚の骨のような形で結びつけて可視化する図のことです。その形状から「フィッシュボーン図」とも呼ばれます。もともとは製造業における品質管理や不良分析のために使用されていましたが、現在では業務改善やトラブルシューティングなど、さまざまな業種・分野で活用されています。 ■特性要因図の構成要素以下の3つの要素で構成されます。（1）特性：現在見えている結果（2）要因：結果をもたらすのに影響を与えた要素（3）原因：要因のなかで結果に影響を及ぼすものなお、要因を洗い出すにあたり、製造業や製品の品質管理に必要な4つの要素である「4M＝Man（人）・Machine（機械）・Method（方法）・Material（材料）」をベースに考えると体系的に分析しやすくなります。 ■利用シーン・品質管理や製造工程の不具合分析・業務プロセスの課題整理や改善策の検討・トラブルやクレーム発生時の原因特定・チームでのブレインストーミングや課題解決会議 ■利用・作成時のポイント＜特性（問題点）の明確化＞図の右側に「特性（分析対象の問題点）」を明記し、要因を整理する前提を統一。＜主要要因の設定＞「人」「設備」「方法」「環境」など、問題に関与する主要要因を大分類として配置。＜細分化の徹底＞各主要要因の下に「中要因」「小要因」「孫要因」まで細かく分解し、具体的な原因を掘り下げる。＜視覚的に整理＞要因を矢印でつなぎ、直感的にわかりやすく配置することで、分析の効率を高める。 ■テンプレートの利用メリット・無料でダウンロード可能なExcel版で、簡単に編集・追記が可能・因果関係を整理することで問題の根本原因を特定しやすくなる・視覚的に構造化できるため、チーム内での情報共有がスムーズ

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