「企画書」 の書式テンプレート・フォーマット一覧

・シンプルなPDCAのテンプレートです。 ・プロジェクトの進捗、品質管理から、プライベートな計画の目標管理にまでご使用いただけます。 ※サムネイルが見やすくなる様に、画像データを張り付けています。ダウンロード後は画像データを削除し、 その下にあるテンプレートをご活用ください。

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赤色（レッド）を使用した「本事業の概要」のパワーポイントテンプレートです。事業名・事業のターゲット・自社へのメリット・具体的な提供方法から、事業開始前の自社の現状と事業開始後の自社の未来（目標）を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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次の9つの視点に基づいてアイデアを生み出す思考方法（フレームワーク思考）を、「オズボーンのチェックリスト法」と言います。 ・転用できないか（例：ほかに使い道はないか） ・応用できないか（例：ほかからアイデアを借りることはできないか） ・変更できないか（例：意味や色、動きなどを変えられないか） ・拡大できないか（例：より高く、または長くしたらどうか） ・縮小できないか（例：より低く、または短くしたらどうか） ・代用できないか（例：ほかの素材や材料は使えないか） ・再配置できないか（例：ほかのレイアウトや順序にできないか） ・逆転できないか（例：役割を逆にしたらどうか） ・結合できないか（例：作業を組み合わせたらどうか） オズボーンのチェックリスト法は、ゼロから物事を考えるよりも、効率的にアイデアを生み出すことが可能で、アメリカの実業家であり、ブレインストーミングを編み出したことで知られる「アレックス・Ｆ・オズボーン」が考案したと言われています。 こちらは無料でダウンロードすることができる、オズボーンのチェックリスト法の利用時に役立つ、Excel版のテンプレートです。自社でアイデア出しが必要なときなどに、ご活用ください。

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事業の中核となる要点の把握に便利な「本事業の強み、弱み」の赤色（レッド）基調のパワーポイントテンプレートです。 以下の要素を中心に情報を編纂・整理できるように作られています 1. 部署別の強み：事業を支える各部署の特長や成功要因を明示します。 2. 部署別の弱み：向き合うべき課題や短所を詳細に列挙します。 3. 業務の効果：各部署の業務が事業全体に及ぼす影響や成果を示します。 事業計画の策定、または事業評価の際に、事業の特性を効果的に伝えるためのサポートツールとして活用できます。

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赤色（レッド）を基調とする「本事業の概要02」のパワーポイントテンプレートです。事業計画や新規事業提案といったコンテンツ検討時にご利用ください。 具体的には、以下の要素を効果的に整理・提示することができます。 1. 事業名：新規事業やプロジェクトの名称を示す。 2. ターゲット：対象とする市場や顧客層、セグメントなど。 3. メリット：事業展開による利益増大やブランド価値の向上などの長期的・短期的な利点。 4. 提供方法：事業を通じて提供するサービスや商品の具体的な内容や方法。 5. 目標：短期・中期・長期の目標やKPI（重要業績評価指標）を示す。 事業計画の策定やビジネスプランの提示、新規プロジェクトの提案など、多岐にわたる場面での利用が考えられます。情報を明確に伝えるためのツールとして、是非ともご活用ください。

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赤色（レッド）を基調とした「現状調査（ユーザープロファイル）01」のパワーポイントテンプレートは、ビジネスやプロジェクトのユーザー層を詳細に把握する際に活用できます。状況に応じて必要なデータを追記、入力してご利用ください。 ターゲットとなるユーザーの年代分布を円グラフで視覚的に捉えることが可能です。さらに、ユーザーの傾向や特性を詳しく分析し、それをテキストとして記入するセクションが設けられています。情報の整理と共有の効率化を図りたい際にもお役立てください。

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自社のメリットと事業戦略テンプレートは、赤色を取り入れたデザインのパワーポイントテンプレートです。自社の商品に関連したメリットを考慮し、それに基づいて自社の商品の強みを導き出し、そのメリットを取り入れた事業展開の方法を示すテンプレートです。企画書や提案書の作成時にサンプルフォーマットとして活用することができます。このテンプレートは、自社の製品の強みを明確にし、それを元に事業戦略を策定する手助けをします。製品開発者、マーケティング担当者、事業開発担当者などが、新しい事業アイデアを提案したり、製品のポジショニングを再考する際にご活用ください。

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「棒グラフ［横］（相関）01（Gray）」のパワーポイントテンプレートは、灰色（グレー）をベースにしたデザインの棒グラフとなっています。2つの事象間に相関関係がないことを視覚的に示すことができます。データの特徴や詳細を記入できますので、表と棒グラフを用いて説明する時などにもお使いいただけます。企画書・提案書作成の際の、サンプルフォーマットとしてご利用いただければと思います。 無料でダウンロード可能です。データの相関関係を分かりやすく伝える際に、ぜひご活用ください。

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パワーポイントで作るマーケティング資料用の、「棒グラフ［縦］（時系列）02（Gray）」のテンプレートです。 複数年度の売上データの推移について、縦の棒グラフと表によって一目で分かるレイアウトとなっています。 シックなグレーを部分的に使ったこちらの棒グラフのテンプレートを、自社のビジネスにお役立てください。

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こちらの「連絡先02（Red）」は、赤色（レッド）をアクセントに使った、パワーポイント版のテンプレートです。 本テンプレートは、提案書や企画書における連絡先情報を整理するために使用できます。テンプレート内は法人名、住所、電話番号、担当者名、メールアドレスなどの連絡先情報を記入できる、シンプルなレイアウトを採用しました。 ダウンロードは無料なので、ぜひご活用ください。

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KPTとは、「Keep（継続すること）」「Problem（解決すべき課題）」「Try（次に取り組むこと）」の3つの要素から成り立つフレームワークです。KPTはそれぞれの要素の頭文字を取ったものであり、行ってきた活動を振り返るときなどに用いられます。 チームや個人が活動を振り返ることで、改善を図るのがKPTを実施する目的です。プロジェクトの進行中に定期的な振り返りを行うことで、問題を早期に発見し、それを解決するための具体的なアクションを迅速に実行することが可能になります。 こちらはExcel版の、KPTを実施する際に使えるテンプレートです。本テンプレートのダウンロードは無料なので、自社でご活用いただけると幸いです。

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企画書とは、自分の考えや提案を相手に伝えるための文書です。 新しい事業やプロジェクトを立ち上げたいとき、資金や協力者を募りたいとき、自分の能力や実績をアピールしたいときなど、さまざまな場面で必要とされます。 そこで、相手の興味やニーズに応えることができるように、明確で説得力のある内容にする必要があります。 企画書は自分の考えや提案を伝えるだけでなく、相手に行動を促すことが目的です。そのため、相手にメリットや効果を示すことが大切です。 こちらはWordで作成した、汎用性が高い企画書です。表形式のレイアウトを採用しました。 本テンプレートは、無料でダウンロードすることができます。ぜひお役立てください。

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赤色（レッド）の「本事業の強み、弱み」は、事業の総体的な強みと弱みを明瞭に提示する際にお役立ていただけるパワーポイントテンプレートです。 以下のポイントに焦点を当て、情報を整理・提示することができます 1. 部署別の強み：各部署やチームが持つユニークな能力や資源、実績をハイライトします。 2. 部署別の弱み：各部署が直面する課題や改善点を明確にします。 3. 業務の効果：各部署の業務の成果や効果を定量的、定性的に示します。 4. 改善提案：弱みや課題を克服するための提案や戦略を考察します。 ビジネスの現状分析や将来戦略の策定に、ぜひこのフォーマットをご活用ください。

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「本事業の展望06（Red）」は、赤を基調としたデザインで、プロジェクトの方向性や目標を明確に伝えることができます。新規プロジェクトの打ち出しや中長期的な計画の提示など、各ステップを分かりやすく示すことが可能です。このテンプレートを使用することで、チーム内のコミュニケーションをスムーズに行い、共有する情報の質を向上させることが期待できます。さらに、会議や外部向けの発表にも適しています。パワーポイントとして無料ダウンロードが可能です。

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4C分析表【ブルー】PowerPoint版は、マーケティング戦略の策定をサポートする有益なツールです。「顧客価値（Customer Value）」「コスト（Cost）」「利便性（Convenience）」「コミュニケーション（Communication）」の4Cを考慮した分析により、新規プロジェクトの推進や既存ビジネスの見直し時に、自社を包括的に評価するためのフレームワークを提供します。 この4C分析表を活用することで、顧客の視点からの製品やサービス開発の方向性を明確にすることが可能です。顧客のニーズを深堀りし、自社が実現できる範囲内のアイディアを絞り込み、新規開発を進めることで、より高い成果と精度が期待できます。 また、新商品開発だけでなく、既存の商品やサービスの付加価値を再検討する際にも役立ちます。リリースから時間が経つにつれて、アプローチの方法を変えていくことで、競合他社との違いを明確化し、ビジネスの競争力を維持、強化することが可能になります。 今回ご紹介する4C分析表は、落ち着いたブルーを基調としたPowerPoint版です。その使いやすさとビジュアル性は、プレゼンテーションを一段と引き立てます。 このテンプレートは、無料でダウンロードしていただけます。どうぞお気軽にご利用ください。

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「ブランドアイデンティティ01（Red）」は、赤色（レッド）を基調とした、PowerPointで作成したテンプレートです。 このテンプレートは、企業のブランドアイデンティティを明確にするための戦略を立案する際に活用することができます。 ブランドアイデンティティとは、企業や製品の独自性や特徴を消費者にどのように伝えたいかを表すものです。 本テンプレートでは、企業のブランドアイデンティティを認知してもらうための、具体的な要素やメッセージを設定するためのスペースが用意されています。このテンプレートを活用して、強固なブランドアイデンティティを築き上げてください。

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「本事業の概要03（Red）」は、明るい赤色（レッド）をアクセントに取り入れた、パワーポイントのテンプレートです。 このテンプレートを使えば、事業名、事業のターゲット、自社へのメリット、具体的な提供方法などを記入し、事業開始前の自社の現状と事業開始後の自社の未来（目標）を示すことが可能です。また、事業の要点を明確にまとめ、自社のビジネスの展望を的確に伝えることもできます。 ぜひ、自社の事業計画にご活用ください。

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自社の事業プランやマーケティングプランを策定するにあたり、現状を把握するためのフレームワークを「SWOT分析」と言います。 SWOTとは、以下の4つの要素の頭文字を取ったものです。 ・Strength（強み） ・Weakness（弱み） ・Opportunity（機会） ・Threat（脅威） これらはさらに、「内部環境（強みと弱み）」と「外部環境（機会と脅威）」に分けられます。 自社の現状を視覚的に把握することにより、効率的な事業プランやマーケティングプランの策定ができる、既存事業の改善点や新規事業の将来的なリスクを見つけられるという点が、SWOT分析を行うメリットとして挙げられます。 こちらはGoogleスプレッドシートで作成した、前述の4つの要素を組み合わせるクロス分析用の「SWOT分析表」のテンプレートです。 自社でSWOT分析を行う際には、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用ください。

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こちらのパワーポイント形式のテンプレート「WEBサイト紹介03（Navy）」は、紺色（ネイビー）を使用した「WEBサイト紹介」のサンプルです。 右側に紹介する4サイトの概要などを記入し、左側にサイトの画像を貼り付ける書き方になっています。 企画書や提案書を作成する際の参考として、このフォーマットをご活用ください。 無料でダウンロードできますので、ぜひお使いください。

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赤色（レッド）を基調とした「現状調査（業界サービスの位置づけ）02」のパワーポイントテンプレートは、業界内のサービスの関連性やポジショニングを明確に視覚化するのに便利なツールです。 業界内の異なるサービスを3つの円で表現し、それらがどのように関連しているのか、またそれらの間にどのような新しいビジネスチャンスやサービスの可能性が存在するのかを一目で把握することができます。特に、3つの円が重なる部分は「新サービスのチャンス」としてハイライトされ、新たな取り組みや投資の方向性を示唆しています。 戦略の策定や提案の際に、業界内での自社のポジションや新たなビジネスの方向性を明確に示す際などにお役立てください。

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