フレームワークカテゴリー
PEST分析 PPM分析 SWOT分析 MECE マトリクス ABC分析(ABC管理) 5WHY 3C分析 7S分析 アンゾフ・マトリックス AIDMA ロジックツリー 5F分析(ファイブフォース分析) 4P分析 6W2H 4C分析
14件中 1 - 14件
■PPM分析とは 「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析」を意味する、米国のボストン・コンサルティング・グループが提唱した、経営戦略の策定に利用されるフレームワークです。 市場成長率と相対的マーケットシェア(市場占有率)の2軸から、事業活動や自社商品(自社サービス)を以下の4つのポジションに分類し、事業活動の将来性を判断します。 本テンプレートは、「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4象限を基に、製品A〜Cをバブルサイズで可視化したPowerPoint版のチャート資料です。 ・花形:事業活動の市場成長率が高く、市場占有率が高い ・金のなる木:事業活動の市場成長率が低く、市場占有率が高い ・問題児:事業活動の市場成長率が高く、市場占有率が低い ・負け犬:事業活動の市場成長率が低く、市場占有率が低い ■テンプレートの利用シーン ・事業部や製品ラインの戦略的な位置づけを整理したい場合 ・マーケティング会議や経営会議での資料として活用する際 ・経営資源の配分見直しを図るポートフォリオ分析の場面 ・新規事業・既存事業の再評価を行う資料作成に ■利用・作成時のポイント <製品ごとの相対的位置をバブルで表現> 「市場成長率×マーケットシェア」の位置を基準に、バブルの大きさで売上や利益の規模を視覚化。 <4象限の意味を分類> 花形:高成長・高シェアで将来の主力候補 金のなる木:低成長・高シェアで安定収益源 問題児:高成長・低シェアで投資判断が重要 負け犬:低成長・低シェアで撤退・整理検討対象 <コメント欄で解説を追加> 製品ごとの現状や方針を補足として記載し、戦略方針を明確にする。 ■テンプレートの利用メリット <戦略の視覚化ができる> 製品や事業のポジションを直感的に把握でき、意思決定に活用しやすい。 <カスタマイズが簡単> PowerPoint形式のため、製品名や位置、大きさなどの編集が柔軟に可能。 <効率的に資料作成> 構成を参考にしながら自社用にアレンジ可能。
「PPM分析02(Blue)」は、青色を基調としたパワーポイントテンプレートで、製品やプロジェクトのマネジメントに対する洞察を提供します。新製品の導入や販売促進戦略を考慮する状況で、市場内の他の製品やサービスとどのように差をつけるかの検討に非常に有用です。このテンプレートを使って、企画書や提案書をより効果的に作成することが可能となるでしょう。プロジェクトメンバー、経営者、または関連する第三者への報告やプレゼンテーションにも向いています。
青色(ブルー)を使用した「PPM(プロダクト・ポート・マネジメント)分析」のパワーポイントテンプレートです。商品やサービスの管理、特に新製品開発や販促活動の計画段階で、市場の競合との差別化を分析する際に役立ちます。企画書や提案書の作成に際し、このテンプレートがサンプルとして非常に便利です。主に製品ラインナップの評価、市場におけるポジショニング、資源配分の最適化など、事業計画やマーケティング戦略を練る多様なシーンで使用可能です。
「PPM分析01(Navy)」は、紺色を基調としたパワーポイントテンプレートで、PPM(プロダクト・ポート・マネジメント)の分析を行う際にご活用いただけるツールとなっています。市場に存在する他の製品と比較して、新製品の立ち位置や特徴を明確に捉えるのに役立ちます。また、販売戦略を練る際や、新製品の市場投入を検討する際にも、その方針を固めるための基盤として活用できる設計になっています。
パワーポイントで作成した、「PPM(プロダクト・ポート・マネジメント)分析」のテンプレートです。 明るい橙色(オレンジ)をアクセントに使用しており、目を引く資料を作成することができます。作成する資料に合わせて、色などをカスタマイズすることも可能です。 ダウンロードは無料です。プレゼンテーション資料などの作成に、ご利用ください。
「PPM分析01(Orange)」は、オレンジをアクセントカラーとして採用したパワーポイントテンプレートです。市場の成長率と自社の市場シェアを基にした2軸のグラフ上に、製品やサービスをプロットすることで、経営資源の最適な配分を視覚的に考えることができます。製品ポートフォリオの策定や経営戦略の考案に有効なツールです。PPM分析とは、ボストン・コンサルティング・グループが提唱した分析手法で、「Product Portfolio Management(プロダクトポートフォリオマネジメント)」の略称です。
パワーポイントの資料用の「PPM(プロダクト・ポート・マネジメント)分析01(Gray)」のテンプレートです。 こちらのテンプレートを使えば、自社製品が、市場にある競合他社の既存製品と差別化されていることを説明することが可能です。 マーケティング資料の作成に、「PPM(プロダクト・ポート・マネジメント)分析01(Gray)」をご活用いただければ幸いです
「PPM分析02(Navy)」は、プロダクト・ポート・マネジメントの分析用のパワーポイントテンプレートです。紺色を基調としています。 新しい製品を市場に投入する際や、既存の製品のポジショニングを再考する際に、他の競合製品との違いや特色を明確にするのに便利です。企画書や提案書の作成時、分析内容や戦略を示すフォーマットのサンプルとしてご活用ください。
「PPM分析01(Red)」は、赤を際立たせたパワーポイントのテンプレート書式です。ボストン・コンサルティングが提唱したPPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)フレームワークは、「市場成長性」と「マーケットシェア」の2つの軸で分析します。自社の事業・製品・サービスを分類し、経営資源の投資配分を判断する際に役立ちます。ビジネス戦略の立案や製品管理に役立つテンプレートで、無料でダウンロードが可能です。ぜひご利用ください。
こちらは、PowerPointで作成した、「PPM分析02(Gray)」のテンプレートです。 縦軸に市場成長率を、横軸に相対的マーケットシェアを置いたレイアウトになっており、現在の自社事業や商品、サービスが図のどこに位置するかを分析して、その結果を基に事業ごとの方向性と経営資源配分のウェイト付けができる仕様となっています。 アクセントに使ったグレーが落ち着いた印象を与えるこちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることができます。
「PPM分析02(Red)」は、赤色を基調としたパワーポイントで作成したテンプレートです。 このテンプレートは、製品やプロジェクトの成功を促すために重要なPPM(Product Portfolio Management)分析をする際に便利です。 PPM分析は、新製品開発や販促活動などで市場における既存製品との差別化を図るために活用される手法です。このテンプレートを使用することで、市場調査データや競合情報を整理し、製品ポートフォリオの戦略的な判断やリソース配分を行うことができます。 企画書や提案書の作成するときのテンプレートとして、ぜひご活用ください。
PPM分析(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析)とは、経営戦略の策定に利用されるフレームワークです。 市場成長率と相対的マーケットシェア(市場占有率)の2軸から、事業活動や自社商品(自社サービス)について4つのポジション(花形・金のなる木・問題児・負け犬)に分類し、事業活動の将来性を判断するものであり、どの事業活動に投資をすべきか、見極める際に役立ちます。 こちらはバブルチャートを採用した、PPM分析のテンプレート(Excel版)です。自社の経営戦略に、無料でダウンロードすることができる本テンプレートをご活用ください。
■PPM分析とは 「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析」を意味する、米国のボストン・コンサルティング・グループが提唱した、経営戦略の策定に利用されるフレームワークです。 市場成長率と相対的マーケットシェア(市場占有率)の2軸から、事業活動や自社商品(自社サービス)を以下の4つのポジションに分類し、事業活動の将来性を判断します。 本テンプレートは、「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4象限を基に、製品A〜Cをバブルサイズで可視化したPowerPoint版のチャート資料です。 ・花形:事業活動の市場成長率が高く、市場占有率が高い ・金のなる木:事業活動の市場成長率が低く、市場占有率が高い ・問題児:事業活動の市場成長率が高く、市場占有率が低い ・負け犬:事業活動の市場成長率が低く、市場占有率が低い ■テンプレートの利用シーン ・事業部や製品ラインの戦略的な位置づけを整理したい場合 ・マーケティング会議や経営会議での資料として活用する際 ・経営資源の配分見直しを図るポートフォリオ分析の場面 ・新規事業・既存事業の再評価を行う資料作成に ■利用・作成時のポイント <製品ごとの相対的位置をバブルで表現> 「市場成長率×マーケットシェア」の位置を基準に、バブルの大きさで売上や利益の規模を視覚化。 <4象限の意味を分類> 花形:高成長・高シェアで将来の主力候補 金のなる木:低成長・高シェアで安定収益源 問題児:高成長・低シェアで投資判断が重要 負け犬:低成長・低シェアで撤退・整理検討対象 <コメント欄で解説を追加> 製品ごとの現状や方針を補足として記載し、戦略方針を明確にする。 ■テンプレートの利用メリット <戦略の視覚化ができる> 製品や事業のポジションを直感的に把握でき、意思決定に活用しやすい。 <カスタマイズが簡単> PowerPoint形式のため、製品名や位置、大きさなどの編集が柔軟に可能。 <効率的に資料作成> 構成を参考にしながら自社用にアレンジ可能。
PPM分析(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析)とは、経営戦略を立てる際に利用されるフレームワークであり、どの事業活動に投資をするのかを判断する際に役立ちます。 市場成長率と相対的マーケットシェア(市場占有率)から、事業活動、自社の商品やサービスを4つのポジション(花形・金のなる木・問題児・負け犬)に分類し、事業活動の将来性を判断します。 こちらはWordで作成した、バブルチャートを採用したPPM分析のテンプレートです。 本テンプレートは無料でダウンロードすることができるので、自社のビジネスにお役立ていただけると幸いです。
複数の事業を持つ企業において、事業を成長率と占有率の観点から分類するテンプレートです。 企業の重点事業領域を提案する際にご活用いただけます。 応用編として、個人や組織(企業に限らず)の得意分野と苦手分野の取捨選択を行う場合にも ご活用いただけます。