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■PPM分析とは 「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析」を意味する、米国のボストン・コンサルティング・グループが提唱した、経営戦略の策定に利用されるフレームワークです。 市場成長率と相対的マーケットシェア(市場占有率)の2軸から、事業活動や自社商品(自社サービス)を以下の4つのポジションに分類し、事業活動の将来性を判断します。 本テンプレートは、「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4象限を基に、製品A〜Cをバブルサイズで可視化したPowerPoint版のチャート資料です。 ・花形:事業活動の市場成長率が高く、市場占有率が高い ・金のなる木:事業活動の市場成長率が低く、市場占有率が高い ・問題児:事業活動の市場成長率が高く、市場占有率が低い ・負け犬:事業活動の市場成長率が低く、市場占有率が低い ■テンプレートの利用シーン ・事業部や製品ラインの戦略的な位置づけを整理したい場合 ・マーケティング会議や経営会議での資料として活用する際 ・経営資源の配分見直しを図るポートフォリオ分析の場面 ・新規事業・既存事業の再評価を行う資料作成に ■利用・作成時のポイント <製品ごとの相対的位置をバブルで表現> 「市場成長率×マーケットシェア」の位置を基準に、バブルの大きさで売上や利益の規模を視覚化。 <4象限の意味を分類> 花形:高成長・高シェアで将来の主力候補 金のなる木:低成長・高シェアで安定収益源 問題児:高成長・低シェアで投資判断が重要 負け犬:低成長・低シェアで撤退・整理検討対象 <コメント欄で解説を追加> 製品ごとの現状や方針を補足として記載し、戦略方針を明確にする。 ■テンプレートの利用メリット <戦略の視覚化ができる> 製品や事業のポジションを直感的に把握でき、意思決定に活用しやすい。 <カスタマイズが簡単> PowerPoint形式のため、製品名や位置、大きさなどの編集が柔軟に可能。 <効率的に資料作成> 構成を参考にしながら自社用にアレンジ可能。
パワーポイント(PowerPoint)の資料に使える、「折れ線・棒グラフ[縦](頻度分布)01(Gray)」のテンプレートです。 折れ線グラフと棒グラフによって、ある商品の購入者の構成を把握できる仕様となっています。なお、本テンプレートはマンション購入者層の年収をサンプルに記載しています。 自社ビジネスの資料に、ぜひこちらのテンプレートをご活用ください。
「折れ線・棒グラフ[縦](頻度分布)01(Red)」は、アクセントに赤色(レッド)を取り入れた、パワーポイント版のテンプレートです。 このテンプレートでは、ある商品の購入者構成を表や折れ線グラフ、縦の棒グラフを使用して視覚的に表示することが可能です。また、商品の購買層の頻度分布や傾向を分かりやすく表現することができます。 プレゼンテーション資料などの作成時に、ぜひご活用ください。
■Competitive Analysis(競合比較表)とは 自社と主要な競合企業の特性を比較し、競争優位性を明確にするための分析ツールです。 価格、品質、サービス、ブランドイメージなどの各要素について、自社と競合の強み・弱みを視覚的に整理し、戦略立案の基礎資料として活用します。 ■利用シーン ・新規事業や製品の市場分析を行う際(例:市場参入前の競争環境評価) ・マーケティング戦略の立案時に競争優位性を整理する(例:価格競争や差別化戦略の検討) ・営業・販売戦略の策定時に競合の動向を把握する(例:競合製品の強み・弱みを分析) ・投資家や経営陣への報告資料として活用する(例:競争環境の説明) ■利用・作成時のポイント <評価基準を明確にする> 「製品の品質、価格、信頼性、成長性」など、評価基準を統一することで、比較しやすいフォーマットを作成。 <客観的なデータを活用する> 「顧客アンケート」や「市場調査」の結果を反映し、実際のデータに基づいた比較を行うことで説得力を強化。 <競争優位性を明確にする> 自社の強みを強調し改善点を明確にすることで、次のアクションプランにつなげる。 ■テンプレートの利用メリット <競合分析を体系的に整理できる> 競合との違いを明確にし、戦略立案の精度を向上させる。 <市場ポジショニングを把握しやすい> 視覚的な比較を行うことで、自社の強み・弱みを明確化できる。 <マーケティングや営業戦略の立案に活用可能> ターゲット市場での競争環境を分析し、最適な販売戦略の構築に活かせる。 <編集の柔軟性> Excel形式のため、カスタマイズが可能。
「円グラフ+棒グラフ[縦](割合)01(Red)」は、ビジネスプレゼンテーション用の、PowerPointで作成したテンプレートです。 このテンプレートを使えば、業界内の企業のシェアと売上データを表と円グラフ、棒グラフで視覚的に表示し、データの個別項目の分析や自社と他社の特徴を読み取ることができます。 無料でダウンロードをすることができます。自社の企画書や提案書の作成時に、ご活用ください。
大手物流企業が、中国に進出するにあたって、作者が直接依頼を受け、作成した事業計画書の実物になります。事業計画書を実際に作ったことが無い方は、これを雛形にして、作成して頂いても良いと思います。 計画書のストーリーラインの作り方、どのようなファクトを盛り込めば良いのか、お分かりいただけると思います。 当然、会社名は伏せております。 スタンダードな、資料構成にしておりますので、教科書的に使えると思います。
「現状調査(ユーザーの声)02(Red)」は、赤色(レッド)をアクセントカラーに採用した、パワーポイントで作成したテンプレートです。 このテンプレートは、ユーザーからの声を反映した現状調査を行うためのものです。レイアウトには、5人のユーザーの年齢や感想などを記入する項目を用意しました。 ユーザーの声を収集し、年齢層や意見の傾向を把握することで、製品やサービスの改善や新たな提案を行う際に役立ちます。企画書や提案書に、この「現状調査(ユーザーの声)02(Red)」をご活用ください。
PPM分析(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析)とは、経営戦略を立てる際に利用されるフレームワークであり、どの事業活動に投資をするのかを判断する際に役立ちます。 市場成長率と相対的マーケットシェア(市場占有率)から、事業活動、自社の商品やサービスを4つのポジション(花形・金のなる木・問題児・負け犬)に分類し、事業活動の将来性を判断します。 こちらはWordで作成した、バブルチャートを採用したPPM分析のテンプレートです。 本テンプレートは無料でダウンロードすることができるので、自社のビジネスにお役立ていただけると幸いです。
「棒グラフ[縦](頻度分布)01(Gray)」は、灰色(グレー)をメインに用いたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、特定の商品の購入者構成を表と棒グラフで視覚的に示すことができます。データ全体の説明や商品から読み取れる特長を記入いただけます。 商品の購買者構成を棒グラフで表現することで、購買者の属性や特性を理解するのに役立ちます。これはマーケット分析やターゲット設定において有用です。 このテンプレートは無料でダウンロード可能ですので、企画書や提案書の中で商品の購買者構成や市場分析を効果的に伝える際などにぜひお役立てください。
「折れ線・棒グラフ[縦](頻度分布)02(Red)」は、アクセントに明るい赤を採用した、パワーポイントで作ったテンプレートです。 このテンプレートでは、ある商品の購入者構成を表や折れ線グラフ、縦の棒グラフを使って視覚的に表示することができます。データ全体の説明や、グラフから読み取れる特徴などを記入する仕様になっています。 企画書や提案書の作成時に、こちらのテンプレートをご利用ください。
「円グラフ+棒グラフ[横](割合)02(Red)」は、ビジネスプレゼンテーション用のパワーポイントで作成したテンプレートです。 業界内の企業のシェアと売上データを表と円グラフ、棒グラフで視覚的に表示し、データに基づいたコメントを記入することができます。 無料でダウンロードをすることができます。企画書や提案書の作成時に、ぜひご活用ください。
「棒グラフ[縦](割合)02(Gray)」は、グレーを基調にし、業界内の各企業のシェアと売上を表と棒グラフを通じて視覚的に示すためのパワーポイントテンプレートです。データの個別項目の分析や自社と他社の特徴を記入することができます。 企画書や提案書の作成の際に、業界の競争状況や自社の立ち位置を説明するためのサンプルフォーマットとしてご利用ください。 テンプレートは無料でダウンロード可能です。ぜひご活用ください。
「円グラフ+棒グラフ[横](割合)01(Red)」は、赤色(レッド)をベースカラーとした、PowerPoint版のテンプレートです。 このテンプレートは、業界内の各企業のシェアと売上データを可視化するために使用可能です。 各企業の項目の分析や、データから読み取れる自社と他社の特徴などを記入することで、業界の動向や市場シェアの把握、自社の位置づけなどを明確化することができます。企画書や提案書の作成時に役立つ、テンプレートとして活用することが可能です。 ぜひ本テンプレートを利用して、データを分かりやすく整理し、的確な分析を行いましょう。
パワーポイントの資料に最適な、「棒グラフ[横](割合)02(Gray)」のテンプレートです。 業界における4社の売上シェアを、横の棒グラフと表を用いて把握することができる仕様となっています。 自社でマーケティング資料などを作成する際に、こちらの棒グラフのテンプレートをご活用いただければ幸いです。
「棒グラフ[横](相対)01(Gray)」は、各国の商品の保有率を棒グラフと表を用いて視覚的に表示するパワーポイントテンプレートです。灰色(グレー)を基調にしたデザインとなっています。企画書や提案書などの作成時において、国ごとの商品保有率や自社の特性を分かりやすく示すためのサンプルフォーマットとして活用できます。 ビジネスプレゼンテーションや市場分析の際などに、ぜひ活用してください。テンプレートは無料でダウンロードいただけます。
赤色(レッド)をアクセントカラーとして取り入れた、「複数ツリー型02(レッド)」のパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを利用することで、ある中心的なテーマやアイデアから派生する様々なアイデアや情報を、ツリー形式で整理し、視覚化することができます。 ビジネスのコンセプトやアイデア、プロジェクトの進行状況、組織構造、マーケット分析など、多岐にわたる情報を、視聴者に分かりやすく伝えるための助けとなります。
バリューチェーン分析とは、製品やサービスを提供する過程のどこで、どれだけ付加価値が与えられていくかを視覚化して分析するマーケティング手法です。 バリューチェーン分析では、企業の提供する「価値の連鎖」として、原材料の調達から市場での流通・販売までの流れを事業の工程ごとに分析します。 こちらは、Wordで作成したバリューチェーン分析に使えるテンプレートです。必要項目を記入するだけで、バリューチェーン分析を行うことが可能です。 無料でダウンロードすることができるので、ぜひ、自社のマーケティングにご活用ください。
なぜなぜ分析とは、問題や不具合が発生した際に、その原因を深掘りするために「なぜ?」を5回ほど繰り返す分析手法です。 なぜなぜ分析の目的は、表面的な問題解決ではなく、根本原因を取り除くことです。単なる対症療法ではなく、問題を引き起こす本質的な要因を突き止めることで、長期的な改善が可能になります。 例えば、製造現場で「機械が停止した」という問題が発生した場合、「なぜ?」を繰り返すことで「部品の摩耗が原因」「定期メンテナンスの見落としがあった」など、より深い原因が見えてきます。このように、本質的な解決策を導き出すのに有効です。 なぜなぜ分析を行うことには、以下のようなメリットがあります。 ・根本的な問題解決につながる:表面的な対応だけでは同じ問題が繰り返される可能性があり、根本原因を解決することで再発防止が実現できる。 ・問題の本質をチームで共有できる:分析結果を関係者と共有することで、問題の理解が深まり、より適切な改善策を立てられる。 ・業務改善につながる:なぜなぜ分析を定期的に行うことで、業務の非効率やリスクを発見し、継続的な改善につなげられる。 ・論理的思考力が鍛えられる:単に「ミスをしたから注意する」という対応ではなく、「なぜミスが起きたのか?」といった、論理的に問題を分析する力が身につく。 こちらはPowerPointで作成した、なぜなぜ分析のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社でご活用いただけると幸いです。
10年以上前に、実際に、投資銀行向けに提出された業界調査、報告レポートになります。本編は、70枚程度に縮小していますが、実際に作成されたレポートは、PPTで優に100枚を超えるものになります。 工数も、2人月となっており、金額もお察しの通り以上の金額になります。調査のプロフェッショナルであるコンサルティング会社が、一体どの様なレベルの、調査報告書を作っているのかをお知りになりたい方には、参考になります。
・消費者の余暇に対する理想と現実をテーマに、国内の需要から新規事業につなげるテンプレートです。 ・資料の見せ方のポイントとして、アピールしたい項目以外は灰色同色としてしまう点がポイントです。 ※サムネイルに画像を表示するため、キャプチャ画像を貼付しています。 ご使用の際はキャプチャを削除して、その背後にあるエクセル作成の棒グラフをご活用ください。 ※消費者の休日や余暇の動向な関しては、本レポートでも参考としている「レジャー白書」が参考になります。
法人営業向けのフレームワークですが、個人営業についても、その一部を業界によって抜粋することで効果を発揮します
3C分析用の簡単なテンプレートです。汎用的に、商品やサービスを考えるうえで、事業環境を整理する際に活用いただけます マインドマップ版よりも記載できる分量が多く、競合との比較や時系列の比較を行いたい場合に活用できます