(8ページ目)「社内規程・規則」の書式テンプレート/フォーマットのダウンロード

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■役員持株会規約とは役員持株会の運営方針や会員資格、株式の購入・管理方法、拠出金制度、議決権の行使などを定めた規程です。経営陣の資産形成と経営参画を促すための仕組みとして活用されます。 ■利用シーン・企業の役員向けに持株制度を導入する際・持株会の規則を策定し、明文化する場合・役員が株式購入を通じて経営参画する枠組みを整備する際 ■利用・作成時のポイント＜目的の明確化＞持株会の意義を「経営者意識の向上」と「資産形成支援」として明記。＜会員資格の明示＞取締役、監査役、相談役のみを対象とし、一般社員との区別を明確にする。＜拠出金・配当金の管理＞拠出金および配当金を持株会への出資とし、適切な資金運用を規定。＜議決権の取り扱い＞理事長が議決権を一括行使する仕組みとし、運営の統一性を確保。＜役員の選任・任期＞会員総会における役員の選任プロセスと、監事による監査機能を明確化。 ■テンプレートの利用メリット＜持株制度の透明性向上＞会員資格や資金管理方法が明確になり、公正な運営が可能。＜役員の経営参画促進＞株式保有を通じて経営意識を高め、会社の成長と一体化できる。＜法令遵守の強化＞証券取引法や関係法令を遵守した持株制度を運用できる。＜組織運営の効率化＞役員総会・理事会を通じて意思決定を迅速に行い、組織の安定運営に寄与。

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役員報酬規程02

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役員報酬規程02

役員報酬規程とは、役員の報酬についての規程

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行動規範02

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行動規範02

わたしたちは、全てのお客様に対して公正な取引をするとともに、お客様の立場に立って行動します。といった様な行動の規範を掲げるテンプレート書式です。社内共有の際には印刷して配布ください。行動規範のテンプレートが無料でダウンロード可能です。

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教育研修規程【例文付き】

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教育研修規程【例文付き】

■教育研修規程とは社員の知識・技能向上を目的とした教育研修の方針や手続きを定めた社内規程です。OJT（職場内教育）やOFF-JT（職場外教育）、自己啓発支援制度などの詳細を明記し、組織的な人材育成を推進します。 ■利用シーン・社員教育の方針を明文化し、統一した研修制度を確立する場合・OJTやOFF-JT、管理者研修などを体系的に実施する際・自己啓発助成制度を導入し、社員のスキルアップを促す場合 ■利用・作成時のポイント＜目的の明確化＞社員教育の基本方針と目的を明示し、研修が企業成長につながることを強調。＜教育研修の種類＞ OJT（職場内教育）とOFF-JT（職場外教育）を明確に区別し、それぞれの施策を具体化。＜助成制度の活用＞資格取得や通信教育、研究会への助成制度を設定し、自己啓発を促進。＜研修評価と活用＞・研修結果を報告書として提出し、社員の昇格・昇給査定の資料として活用する仕組みを構築。 ■テンプレートの利用メリット＜統一的な研修管理が可能＞企業の教育方針を明確にし、一貫した研修制度を運用できる。＜社員の成長促進＞業務スキルの向上やキャリアアップを支援し、企業全体の競争力を強化。＜コンプライアンス対応＞安全衛生教育など、法令に基づく研修を規程化し、適切な管理を実施。＜評価と昇進に活用＞研修成果を昇進・昇給の査定基準として活用し、適正な人事評価を実現。

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就業規則・意見書

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就業規則・意見書

就業規則案について求められたことに対しての意見書のテンプレート書式です。

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役員持株会規約【例文付き】

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役員持株会規約【例文付き】

■役員持株会規約とは役員持株会の運営方針や会員資格、株式の購入・管理方法、拠出金制度、議決権の行使などを定めた規程です。経営陣の資産形成と経営参画を促すための仕組みとして活用されます。 ■利用シーン・企業の役員向けに持株制度を導入する際・持株会の規則を策定し、明文化する場合・役員が株式購入を通じて経営参画する枠組みを整備する際 ■利用・作成時のポイント＜目的の明確化＞持株会の意義を「経営者意識の向上」と「資産形成支援」として明記。＜会員資格の明示＞取締役、監査役、相談役のみを対象とし、一般社員との区別を明確にする。＜拠出金・配当金の管理＞拠出金および配当金を持株会への出資とし、適切な資金運用を規定。＜議決権の取り扱い＞理事長が議決権を一括行使する仕組みとし、運営の統一性を確保。＜役員の選任・任期＞会員総会における役員の選任プロセスと、監事による監査機能を明確化。 ■テンプレートの利用メリット＜持株制度の透明性向上＞会員資格や資金管理方法が明確になり、公正な運営が可能。＜役員の経営参画促進＞株式保有を通じて経営意識を高め、会社の成長と一体化できる。＜法令遵守の強化＞証券取引法や関係法令を遵守した持株制度を運用できる。＜組織運営の効率化＞役員総会・理事会を通じて意思決定を迅速に行い、組織の安定運営に寄与。

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